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项目的成本、进度、质量、安全文明施工、协议、信息、组织协调管理制度
一、成本控制
重要从规划设计阶段和施工阶段控制:
1、规划设计阶段的控制方法有:
(1)、挑选适合的规划、设计公司,即价格、实力、诚信等比较好的,然后提出合理的概念和方案设计、建筑物功能控制、大小、平面、层数、层高、标准等方面的建议,在设计过程中进行组织、沟通、协调、管理和监督,建立相应机制以应对规划和设计过程中的修改和调整;
(2)、通过公开或邀请招标方式,挑选合适的价格,最终拟定满意的规划、设计方案和公司;
(3)、审核、细化规划和设计协议,涉及各种技术指标,如平面指标,建筑周长指标、建筑体积指标、人均指标、户均指标、建筑
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