2025年工程监理个人工作总结与工程监理个人工作总结范本.docVIP

2025年工程监理个人工作总结与工程监理个人工作总结范本.doc

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工程监理个人工作总结与工程监理个人工作总结范本汇编

工程监理个人工作总结

工程监理个人工作总结

XX年年10月,我从神华煤直接液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目,担任计划控制监理工作,至今工作已经有两年了。两年来在一直以良好职业道德和较强责任心认真细致进行工作,现对二年来工作状况和体会做如下总结。

到现场后,在项目负责人崔景华总监领导下,理解了我单位所监理范围(水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置)后抓紧时间熟悉施工图和多种有关资料,在最短时间内理解工地状况,很快进入了监理平常工作。

因工程进度波及到业主和承包人重大利益,是协议能否顺利执行要害。同步也是监理工作“四控两管一协调”中重要工作之一。因此在施工监理工作中,我把计划进度和实际工程进度间平衡作为控制进度和计划治理要害环节。只有在工程实行过程中亲密注视工程实际进度与计划进度间也许出现差距,及时地督促承包单位加紧工程进度,才能保证按照计划完毕工程。

在项目实行过程中,我首先对整个工程进行了专业分析,建立工程分项月、旬进度控制图表,以便对分项施工月、旬进度进行监控。其图表采用能直观反应工程实际进度形式,如形象进度图等,可随时把握各专业分项施工实际进度与计划间差距。当出现差距时及时向承包单位下发监理工程师告知单,规定承包单位采用措施,加紧施工进度。同步规定施工单位提供有关资料,以供我对工程实际进展状况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度确实影响到整个工程竣工日期,立即规定承包单位调整施工进度计划,以保证工程在协议规定期限内顺利完毕。

另一方面采用网络法制定施工计划和控制工程进度,由于网络法可以使工序安排紧凑,便于抓往关键,保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理分派和运用,承包单位在制定工程进度计划时,采用网络法确定本工程关键线路是相称重要。我除规定承包单位制定网络计划外,随时用网络计划检查工程进度。

我在检查工程进度每项工程完毕时,在网络图上以不一样颜色数字记下实际施工时间,以便与计划对照和检查。假如关键线路上某项工程施工时间比计划增长,这阐明会使整个工期延长,此时就规定承包单位对后来关键线路上工程采用加紧施工进度或增长施工力量、缩短施工时间有效措施,以弥补工程进度与计划进度差距,使工程进度与计划进度保持平衡。假如关键线路上某项工程实行时间比计划缩短,这阐明对缩短工期有利,就可以根据整个工程实际进度状况和工程自身需要并与业主协商,以确定本工程有无必要提前完毕,并将决定意见告知承包单位,不管何种状况都规定承包单位重新编制后来网络计划,并检查关键线路有无变化,作好编制后来施工计划。

在平常工作中我每天巡视现场对进度进行跟踪,检查偏差并及时汇总到监理日志中。通过业主、监理企业及施工单位共同努力,截止到目前以完毕节点如下:

序号

装置名称

施工单位

计划完毕时间

实际状况

1

环循水

六化建

4月10日

按期完毕

2

水处理

万邦达(epc)

4月30日

按期完毕

3

锅炉及发电装置

东华科技有限企业

7月31日

按期完毕

4

主管廊

中油一建

7月31日

按期完毕

5

甲醇罐区

三化建

7月31日

按期完毕

6

火车罐装站

中油一建

7月31日

按期完毕

6

净化、合成

华陆科技有限企业

5月30日

此外,本人在这二年来监理工作中,共整理了97次监理例会纪要,同步还帮肋资料员进行监理内部资料及施工单位报审资料整理归档。因我单位监理范围广、装置多,施工单位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工单位),资料员要接受六家施工单位资料报送,同步还要报送监理对业主方资料,工作任务较大。

工程实体与内页资料同是很重要环节,通过资料反应出工程当中材料使用、各工序之间与否符合有关规定、以及施工单位与否按施工图施工等问题后,我们及时向总监、总监代进行反应,并督促施工单位抓紧整改、闭合,做到了实体与资料同步,在业主集团企业及工程二科多次检查中得到了好评。

伴随工作进展、自已不停学习和在领导耐心指导下,自已工作能力有了很大提高,我想只有树立对人生观和价值观,才能把工作做好。在此后工作中,我将通过不停学习更新和补充新知识,提高自身素质、总结经验,更好完毕监理工作。

工程监理个人工作总结范本

工程监理个人工作总结范本

时间过得真快,不知不觉中已经已经工作了几种年头了,回首过去几年工作,平下心来,总结自已工作成绩和收获,找出工作中局限性和失误,以在此后工作中再接再厉或汲取教训总结经验,下面是我工作总结:

一、协助做好信息搜集工作

在实际工作中资料搜集和管理是一项非常琐碎工作,尤其是在施工单位提供资料不及时、不完整状况下,催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一种监理人员应尽职责。

为了更全面

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