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企业高管继任机制与财务风险深度研究

目录

内容概要................................................6

1.1研究背景与意义.........................................7

1.1.1行业变革对企业领导力需求的影响......................10

1.1.2高级管理人员更替对企业运营的扰动作用................12

1.1.3构建科学选拔机制对财务稳健性的保障价值..............15

1.2研究目标与内容........................................16

1.2.1探究高管人员职位过渡的科学流程......................18

1.2.2透视企业核心管理人员变动可能引发的资本运营挑战......20

1.2.3提出优化领导梯队建设与管控财务风险的对策建议........22

1.3研究视角与范畴界定....................................25

1.3.1采用多维度分析框架的必要性与思路....................26

1.3.2明确研究主体、对象及分析边界........................30

1.4研究方法与技术路线....................................33

1.4.1文献回顾与理论梳理策略..............................34

1.4.2经验数据分析与案例剖析手段..........................36

1.4.3研究流程设计的逻辑框架..............................38

1.5可能的创新点与不足之处................................40

1.5.1研究视角与结论的四新性分析..........................41

1.5.2研究局限性与未来完善方向............................43

相关理论基础与文献综述.................................45

2.1高管继任管理相关理论..................................46

2.1.1职位过渡决策理论演进................................49

2.1.2继任规划的有效实施模型..............................50

2.1.3多元化领导选择理念的实践发展........................53

2.2企业财务风险识别与度量理论............................56

2.2.1资本运营风险的主要表现形式..........................57

2.2.2运营资本波动性分析框架..............................58

2.2.3长期偿债能力恶化机理探讨............................63

2.3高管动荡背景下的财务风险传导机制研究..................67

2.3.1领导力突然变化对企业策略修正的影响..................69

2.3.2意外卸任引发的内部管理真空期........................72

2.3.3权力交接过程中的组织惯性冲突........................73

2.4国内外文献研究述评....................................74

2.4.1共性问题提炼与学术成果梳理..........................77

2.4.2现有研究的焦点与有待深入的方向......................79

企业高层管理人员换代制度现状分析.......................81

3.1部分行业高管职位流动规律考察..........................83

3.1.1特定产业生命周期与领导者任期特征关联................85

3.1.2行业标杆企业的治理实践经验比较......................91

3.2企业现行职员选拔制度的实施概况........................97

3.2.1内部提升与外部引进机制对比分析.....................102

3.2.2培养与发展计划的实际运行效果..............

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