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IT公司软件开发流程规范手册

引言

在信息技术飞速发展的今天，规范的软件开发流程是保证产品质量、提升开发效率、降低项目风险的核心基石。本手册旨在为公司内部软件开发活动提供一套清晰、可操作的行为指南与流程框架，确保所有项目能够有序、高效、高质量地交付。无论是小型迭代优化还是大型系统开发，所有参与软件开发的团队及成员均应遵循本手册的规定。

本手册的制定基于业界普遍认可的软件工程最佳实践，并结合了公司自身的业务特点与项目经验。它并非一成不变的教条，而是一个动态优化的文档，将随着技术发展与公司实践不断完善。

一、基本原则

1.以客户为中心：始终将客户需求与满意度放在首位，确保产品价值的有效交付。

2.质量内建：将质量意识贯穿于开发流程的每一个环节，而非事后弥补。

3.持续改进：鼓励团队定期回顾总结，不断优化流程、工具与方法。

4.团队协作：强调跨角色、跨团队的有效沟通与紧密协作。

5.文档驱动（适度）：关键节点产出必要的文档，确保信息传递的准确性与可追溯性，但避免过度文档化。

6.风险管理：主动识别、评估并应对项目过程中的各类风险。

二、核心开发流程阶段

2.1项目启动与需求分析阶段

目标：明确项目目标、范围、核心需求及初步可行性，为项目奠定坚实基础。

主要活动：

*项目立项：

*产品/业务部门提出初步构想或需求（通常以“需求提案”或“项目建议书”形式）。

*公司相关决策层（如产品委员会、管理层）评估项目的战略价值、投入产出比、风险等，决策是否立项。

*若立项，明确项目经理/负责人、核心团队成员，授予必要的权限与资源。

*干系人识别与分析：识别所有与项目相关的干系人（客户、用户、内部团队、供应商等），分析其期望、需求及影响力。

*需求收集与调研：

*通过访谈、问卷、研讨会、原型演示、竞品分析等多种方式，全面收集用户需求与业务需求。

*关注功能性需求与非功能性需求（如性能、安全性、可用性、兼容性等）。

*需求分析与定义：

*对收集到的需求进行整理、分类、筛选、优先级排序。

*运用用户故事（UserStory）、用例（UseCase）、场景分析等方法清晰描述需求。

*明确需求的验收标准（AcceptanceCriteria）。

*可行性分析：评估技术实现难度、资源可用性、成本估算、时间周期等，确认项目是否具备可行的实施路径。

*产出物：

*项目章程/立项报告

*干系人登记册

*需求规格说明书（SRS）或用户故事列表（敏捷模式下）

*初步产品原型（可选）

*可行性分析报告

2.2规划与设计阶段

目标：将需求转化为详细的技术方案和项目计划，指导后续开发工作。

主要活动：

*项目计划制定：

*分解工作任务（WBS），估算各任务工作量和工期。

*制定详细的项目进度计划，明确里程碑节点。

*制定资源计划（人力、设备、预算）、沟通计划、风险管理计划、质量保证计划。

*架构设计：

*根据需求规格，进行系统总体架构设计，确定系统的技术栈、分层结构、模块划分、核心组件及其交互关系。

*考虑系统的可扩展性、可维护性、安全性、性能等非功能需求。

*输出架构设计文档（ADR-ArchitectureDecisionRecords可用于记录关键架构决策）。

*详细设计：

*对架构设计中的模块进行详细设计，包括类结构、接口定义、数据库表结构设计、API设计等。

*设计数据流程图、状态转换图等辅助开发人员理解。

*关键算法设计与验证。

*设计评审：

*组织架构师、资深开发、测试等人员对设计方案进行正式评审，确保设计的合理性、完整性和可行性。

*产出物：

*项目管理计划（包含进度、资源、沟通、风险、质量等子计划）

*架构设计文档

*详细设计文档（含数据库设计、API设计等）

*设计评审报告

2.3开发与编码阶段

目标：根据设计文档实现软件功能，编写高质量代码。

主要活动：

*开发环境准备：搭建统一的开发环境，配置必要的开发工具、库和依赖。

*编码实现：

*遵循公司《编码规范》（如命名规范、代码风格、注释要求等）进行代码编写。

*优先实现核心功能模块和高风险模块。

*采用模块化、面向对象、函数式等优秀编程思想，提高代码复用性和可维护性。

*单元测试：

*开发人员对自己编写的代码进行单元测试，确保函数、方法的正确性。

*鼓励使用单元测试框架，追求较高的代码覆盖率。

*代码审查（CodeReview）：

*开发人员完成模块或功能开发后，提交代码进