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中国移动漳州平和县2025秋招面试典型题目及答案

一、综合分析题（共3题，每题10分，共30分）

1.题目：结合中国移动在平和县的业务发展现状，谈谈你对“数字乡村”战略在基层落地可能面临的挑战及应对策略的理解。

答案：

“数字乡村”战略是国家乡村振兴战略的重要组成部分，中国移动作为通信行业的领军企业，在平和县推动该战略落地过程中，既能发挥技术优势，也可能面临基层特有的挑战。

挑战与应对策略：

（1）基础设施薄弱问题

平和县作为山区县，部分乡村网络覆盖仍存在盲区，5G基站建设成本高、难度大。

应对：中国移动可联合政府申请专项资金，采用小型基站、微基站等技术降低建设成本，同时推广“移动+电力”合作模式，共享杆塔资源。

（2）数字鸿沟问题

部分老年人、低收入群体对智能设备使用不熟练，存在“数字排斥”现象。

应对：开展“智能手机培训班”，采用方言教学，并开发简易版APP界面；设立“数字乡村服务点”，由社区网格员协助操作。

（3）数据安全与隐私保护

农村地区个人信息保护意识相对薄弱，数据采集易引发居民担忧。

应对：加强政策宣传，明确数据使用边界，与县农业农村局合作试点“区块链+农业溯源”项目，以透明化增强信任。

（4）产业融合不足

数字技术与当地特色产业（如平和蜜柚、茶叶）结合不深，商业模式单一。

应对：搭建“云上产业链”平台，帮助农户对接电商、直播带货，并联合县文旅局开发“云游平和”VR项目。

总结：关键在于“因地制宜”，既要发挥技术优势，又要尊重基层实际，通过政企合作、技术下沉、人才培训三管齐下，才能让数字红利惠及平和百姓。

2.题目：近期国家提出“新基建”政策，中国移动平和县分公司若参与智慧交通项目，你认为如何平衡“建设效率”与“长期运营可持续性”？

答案：

“新基建”背景下，智慧交通项目需兼顾短期效益与长期发展，中国移动平和县分公司可从以下角度切入：

（1）轻量化建设，避免资源浪费

-采用“模块化”方案，先试点智能交通信号灯、车路协同系统，逐步扩展至智慧停车、公交调度等场景。

-与平和交警部门合作，基于现有监控资源加装AI识别模块，降低初期投入成本。

（2）数据资产化运营

-将交通流量数据与县交通运输局共享，开发“平和交通态势感知平台”，通过大数据分析优化信号配时。

-探索“数据变现”模式，如向物流企业开放数据接口，收取增值服务费。

（3）政企协同机制

-建立“项目联席会”，定期与县财政局协商资金补贴政策，如对参与企业给予税收优惠。

-引入第三方运维公司参与竞标，通过市场化手段降低管理成本。

（4）技术迭代能力

-设立“智慧交通实验室”，与平和县职校合作培养运维人才，储备技术人才以应对未来升级需求。

总结：核心是“小步快跑、持续优化”，通过灵活的商业模式设计，避免重资产投入，同时确保数据资源长期产生价值。

3.题目：平和县某山区村因信号覆盖差导致村民投诉率高，若你负责处理此事，你会如何设计解决方案？

答案：

山区信号覆盖问题需综合施策，我会从以下维度推进：

（1）现场调研，精准定位问题

-组织技术团队徒步勘测，利用专业设备记录信号盲区分布，区分是基站距离远、地形遮挡还是设备老化。

-制作“山区信号覆盖热力图”，公示给村民确认问题区域。

（2）分阶段解决方案

-短期：优先解决村委会、学校等关键区域的覆盖，采用“无人机+4G宏站补点”组合方案，3个月内完成。

-中期：协调电信运营商开展“共建共享”，整合铁塔资源，降低新建成本。

-长期：争取省公司支持，在平和县试点“6G+北斗”融合网络，提升山区定位精度。

（3）成本分摊机制

-争取县乡村振兴局资金支持，村民可参与“以工代赈”参与基站维护。

-对低保户、老人免费赠送“口袋WiFi”，缓解通话需求。

（4）舆情管控

-通过村广播、微信公众号发布工程进度，邀请村民代表参观基站建设过程，消除误解。

总结：山区覆盖问题本质是“资源平衡”，需技术、资金、政策三方面协同，才能快速响应村民需求。

二、行为面试题（共5题，每题8分，共40分）

1.题目：请分享一次你主动发现并解决工作中流程问题的经历。

答案：

在之前某次校园招聘项目中，我注意到简历筛选环节存在效率低下问题——人工核对错漏率高。

行动：

1.调研：统计近3个月筛选耗时及错误案例，发现80%错误源于格式不统一。

2.创新：设计“简历模板自动检测”工具，用Excel宏代码校验姓名、联系方式等关键字段。

3.推广：培训HR团队使用工具，使筛选效率提升60%，错误率下降至5%。

反思：意识到技术赋能可大幅优化基层工作，此后工作中主动挖掘效率痛点。

2.题目：当你的建议被领导否定，你会如何应对？

答案：

1.冷静复盘：先确认是否理解领导意图，如不确定