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工程项目顺利移交方案范本

一、项目移交背景与目标

1.1项目移交背景

[简述项目概况，如项目名称、建设地点、主要建设内容、项目当前进展状态（例如：已完成竣工验收、已完成合同约定的全部工作内容等），以及为何进行此次移交（例如：合同约定、项目阶段性结束、产权转移等）。]

为确保项目从建设阶段平稳、有序、高效地过渡至运营或使用阶段，保障项目功能的完整性、安全性及持续性，明确移交双方的权利与义务，特制定本项目移交方案。

1.2项目移交目标

1.平稳过渡：确保项目实体、相关资料、技术及管理责任从移交方（通常为施工单位/总包单位/建设单位）顺利转移至接收方（通常为运营单位/使用单位/业主方）。

2.功能保障：移交的项目实体及设施设备应符合设计要求及合同约定，能够正常投入使用或运营。

3.责任清晰：明确界定移交前后双方在工程质量、安全、资料完整性等方面的责任界限。

4.规范有序：通过规范化的流程和标准，确保移交过程有据可查、有章可循，避免后续争议。

5.知识传递：确保接收方充分理解项目的设计意图、施工情况、维护要点及相关技术细节。

二、移交范围界定

2.1工程实体移交范围

[详细列出需移交的工程实体部分，应具体、明确，避免模糊不清。]

*已完成的所有建（构）筑物主体结构、装饰装修工程。

*各类安装工程，包括但不限于：给排水及采暖工程、电气工程、通风与空调工程、消防工程、智能化系统工程、电梯工程、燃气工程等。

*室外工程，包括但不限于：道路、绿化、管网、照明、围墙等。

*已安装到位的设备、设施、仪器、仪表及其附属装置。

*其他合同约定或项目需要移交的实体资产。

2.2技术资料移交范围

[列出需移交的各类技术文件、图纸、记录等。]

*项目审批文件（立项、规划、用地、施工许可等）。

*设计文件（施工图、设计变更、图纸会审记录等）。

*施工技术资料（施工组织设计、专项施工方案、技术交底记录等）。

*施工记录（隐蔽工程验收记录、检验批验收记录、分项分部工程验收记录等）。

*试验与检测报告（材料、设备、构件的试验报告、第三方检测报告等）。

*设备资料（设备出厂合格证、说明书、安装手册、维护手册、保修文件等）。

*竣工验收资料（竣工图、竣工验收报告、各专项验收报告等）。

*工程总结、质量评估报告等。

2.3人员与培训移交（如适用）

*对接收方运营、维护人员的技术培训情况说明及相关记录。

*必要时，移交方在过渡期内提供技术支持人员的安排。

2.4备品备件与工具移交

*剩余材料、备品备件清单及移交。

*专用工具、仪器仪表清单及移交。

2.5场地与环境移交

*施工现场清理情况，符合合同约定及相关规范要求。

*临时设施的拆除与场地恢复（如合同约定）。

2.6其他需移交的内容

[根据项目特性补充，如知识产权、软件授权、合同尾款支付情况说明等。]

三、移交前提条件

在正式启动移交程序前，必须确保以下条件得到满足或基本满足：

1.工程完工与验收合格：项目已按合同约定完成全部工程内容，并通过相关单位（如监理、建设、设计、勘察及政府主管部门）的竣工验收，或已达到合同约定的移交标准。

2.资料基本齐全：移交所需的各类文件资料已按规范要求整理完毕，基本齐全、准确、有效。

3.功能测试合格：项目主要功能、系统运行测试合格，能够满足基本使用或运营需求。

4.现场清理完毕：施工现场已清理干净，无杂物，符合移交要求。

5.遗留问题处理方案明确：对于少量未完成或需整改的尾项工程，已明确整改方案、责任方及完成时限，并经接收方认可。

6.相关审批手续完备：涉及产权、规划、消防、环保等需政府部门审批或许可的事项，已办理完毕或具备办理条件。

7.移交双方已就移交方案达成一致。

四、移交程序与步骤

4.1移交准备阶段

1.成立移交工作组：由移交方和接收方共同组建项目移交工作组，明确各方负责人及联络人。

2.制定详细移交计划：明确移交各项工作的时间表、责任人、工作内容及成果要求。

3.资料梳理与归档：移交方按照移交资料清单，对所有资料进行系统梳理、组卷、归档，并编制资料移交目录。

4.实体自查与整改：移交方组织对项目实体进行全面自查，对发现的问题及时进行整改。

5.沟通与协调：移交工作组定期召开协调会议，通报进展，解决准备过程中出现的问题。

4.2正式移交阶段

1.提交移交申请：移交方完成各项准备工作后，向接收方提交正式的项目移交申请书，并附移交资料清单。

2.资料审查与交接：

*接收方组织相关专业人员对移交方提交的资料进行逐项审查。

*对审查中发现的资料缺失、不完整或不符合要求