2025年一级建造师考试项目管理专项训练与综合应用试卷.docx

2025年一级建造师考试项目管理专项训练与综合应用试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）

1.项目管理区别于其他管理的根本标志是（）。

A.强调组织的协调性

B.追求投资效益最大化

C.具有明确的目标和生命周期

D.采用科学的方法和工具

2.在项目管理组织结构中，直线指挥链越短，则（）。

A.组织层级越多

B.信息传递速度越快

C.职责越模糊

D.协调难度越大

3.项目管理规划的核心是（）。

A.资源需求计划

B.范围管理计划

C.项目管理计划

D.风险管理计划

4.在项目进度控制方法中，适用于大型复杂项目，能够进行时间-成本优化的是（）。

A.横道图计划

B.网络计划技术

C.PERT图

D.Gantt图

5.项目成本管理的首要环节是（）。

A.成本控制

B.成本核算

C.成本预测

D.成本计划

6.挣值管理（EVM）中，用于衡量项目进度绩效的关键指标是（）。

A.成本绩效指数（CPI）

B.进度绩效指数（SPI）

C.计划价值（PV）

D.实际成本（AC）

7.项目质量管理中，PDCA循环中“A”代表（）。

A.Plan（计划）

B.Do（执行）

C.Check（检查）

D.Act（处理）

8.在工程项目中，业主最主要的合同关系是（）。

A.业主与监理单位

B.业主与设计单位

C.业主与施工单位

D.施工单位与分包单位

9.某项目风险具有可能性为0.6，影响程度为中等，根据风险矩阵判断，该风险的优先级属于（）。

A.极低

B.低

C.中等

D.高

10.项目管理中，用于收集、存储和分发项目信息的技术或工具是（）。

A.项目计划编制软件

B.项目管理信息系统（PMIS）

C.资源平衡技术

D.蒙特卡洛模拟

11.根据我国《建筑法》，建筑施工企业不得将承接的工程转包或者违法分包。（）此说法正确。

A.是

B.否

12.项目沟通管理中，沟通计划的主要内容不包括（）。

A.沟通目标

B.沟通方法

C.沟通频率

D.项目预算

13.组织结构模式中，矩阵式组织结构的缺点是（）。

A.权责不清

B.内部协调困难

C.机构臃肿

D.专业性弱

14.项目范围基准是在（）阶段最终确定的。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

15.当项目出现进度偏差时，首先应（）。

A.分析偏差原因

B.调整项目计划

C.提出纠偏措施

D.更新项目文档

二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）

1.项目管理整合管理过程的主要内容包括（）。

A.开发项目章程

B.管理项目知识

C.监控项目工作

D.综合变更控制

E.制定项目管理计划

2.影响项目进度的主要因素包括（）。

A.资源配置

B.技术难度

C.组织管理

D.自然条件

E.成本压力

3.项目成本控制的目标是（）。

A.在批准的预算内完成项目

B.将项目成本控制在计划范围内

C.实现成本节约

D.确保成本使用的有效性

E.避免成本超支

4.项目质量管理体系的PDCA循环中，“Check”阶段的主要工作包括（）。

A.监控和测量过程

B.获取客户反馈

C.进行质量审计

D.纠正不合格项

E.确保持续改进

5.项目风险管理过程主要包括（）。

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

E.风险监控

6.项目合同管理的主要内容包括（）。

A.合同策划

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更管理

E.合同收尾

7.项目沟通管理中，沟通方式的选择需要考虑的因素包括（）。

A.沟