2023年常州市沟通与协调能力考试真题.pdfVIP

沟通与协调能力考试8｛1分｝

一（）单项选择题：每题1分，共30题，只有唯一一种选项时

1.B（）不是沟通能力动态性的体现

A（）不停发展变化IB）与生俱来的0（可塑的D（）可弱化性

2.“他山之石，可以攻玉。”所包括的道德含义是B（）

A（）外来的和尚会念经B（）需要借鉴世界各民族日勺优秀道德思想

0（他人有他人日勺长处D（）善于发现他人的闪光点

3.与外国人沟通时哪些话能说，哪些话不能说取决丁・D（）

A（）个人喜好B（）特定人群C（）场所D（）文化背景

4.下面哪项不是迅速制胜的）规定A（）

A（）迅速出动，迅速到位B（）迅速展开，迅速介入

0（迅速出动，迅速稳定D（）迅速发现，迅速汇报

5.在合理竞争中，不反D（）

A（）封锁消息B（）满足现实状况C（）不择手段D（）感情沟通

6.领导协调中处在积极日勺、中心日勺位置日勺是A（）

A（）领导者B（）协调象C（）协调手段D（）协调目的

7.领导者只图集团一时日勺利益和一时的稳定，指口勺是B（）

A（）个人效应B（）短期效应C（）近期目的D（）远期目口勺

8.D（）不是授权日勺原则

A（）责权统一B（）合适控制C（）量力授权D（）多重从属

9.在协调与上级关系的过程中，做法不的H勺是C（）

A（）“管理自己日勺上司”B（）获得上级H勺信任和支持

0（猥琐迎合、曲意奉承D（）事关党和国家的主线利益问题，就不应一味地

“协调”

10.上司说不时，应注意A（）

A（）注意说话方式B（）充足表明自己的观点

0（用直白日勺语言进行表述D（）用生硬日勺语气义正言辞

11.领导者的权威是C（）的成果

A（）依托强制力B（：拉拢下属C（）恰当运用权力D（）买人心

12.在弹性空间内，被领导者B（）

A（）有明显的受控感B（）可以充足发挥发明性C（）不被信任D（）受到外

在力量口勺干涉

13.与同事相处不应C（）

A（）为他人保全面子B（）友好协作

0（体现自己的优越感D（）做出让他人承认和敬佩欧I事情

14.想对他人倾诉心中的苦闷又怕他人笑话，属于C（）冲突

A（）双趋向型B（）双回避型C（）趋避型D（）角色型

15.在关键时候体现自己是说C（）

A（）在关键时候发现上司H勺错误要勇敢的提出来

B（）在关键时候发现事态严重的问题要不顾一切的提出

C（）在关键时候发现上司日勺错误假如改正能使企业免受损失，则勇敢日勺提出来

D（）在关键时候在你怀疑上司能力的状况下勇敢提出你的提议

16.与同事发生矛盾时一，有时明明是自己有理，也要待他好，其原因是C（）

A（）给上级留下好的印象B（）对你升职有好处

0（合作快乐，贵在和蔼、真诚D（）由于有时要用的上同事

17.同事间出现意见分歧，不能B（）

A（）以商议的口气提出自己日勺提议B（）在公开场所对同事日勺错误提出批评

意见

0（有理也不要过度盛气凌人D（）要成人之美

18.马克思主义者日勺应有本色是C（）

A（）严于律己B（）言传和身教相结合

0（急公好义，克己奉公D（）言行一致，以身作则

19.因工作需要接触上级的“盲区”时，不应C（）

A（）巧妙解释B（）注意措施C（）故意为难D（）尽量防止

20.组织目的的制定要充足考虑多种环境原因，但不包括C（）

A（）经济环