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项目文档资料收集及存档流程指南
一、适用场景与目标
本流程指南适用于各类项目(如研发项目、工程项目、市场活动项目等)的全生命周期文档管理,覆盖从项目启动到收尾的各阶段资料规范化处理。核心目标是通过统一标准保证项目文档的完整性、可追溯性、安全性,为项目复盘、审计检查、知识沉淀提供可靠依据,同时避免因资料散乱、缺失导致的沟通成本增加或决策风险。
二、标准化操作流程
(一)前期准备:明确文档分类与责任分工
文档分类框架搭建
根据项目阶段和类型,将文档划分为五大类,每类下设具体子类(可根据项目特性调整):
启动阶段:项目章程、可行性研究报告、立项申请表、干系人登记表;
计划阶段:项目管理计划(含范围、进度、成本、质量等子计划)、WBS分解表、风险登记册、沟通计划;
执行阶段:会议纪要、周/月报、技术方案、需求变更单、测试报告、合同及补充协议;
监控阶段:进度偏差分析报告、质量问题整改记录、风险应对跟踪表、干系人反馈记录;
收尾阶段:项目验收报告、总结报告、成果交付清单、历史文档归档说明。
责任分工确认
项目经理*:统筹文档管理,审批收集计划,监督执行进度;
文档专员*:负责模板制定、过程跟踪、审核校验、最终存档;
部门负责人*:配合本部门项目文档的提交,保证内容真实、完整;
项目组成员*:按分工及时创建、更新并提交相关文档。
(二)文档收集:制定计划与执行落地
制定收集计划
项目启动后3个工作日内,由文档专员*牵头制定《项目文档收集计划》,明确:
各类文档的提交节点(如“周报每周五17:00前提交”“需求变更发生2个工作日内提交”);
提交格式(如电子档需为PDF/Word,纸质档需A4纸打印);
提交方式(电子档至共享服务器指定文件夹,纸质档交至文档专员*办公位)。
执行收集与催办
项目组成员按计划提交文档,文档专员每日登录共享服务器检查提交情况,对逾期未提交的,通过项目群或邮件提醒责任人(如“负责的‘技术方案V1.0’已逾期24小时,请于今日18:00前提交”);
对提交不全或格式不符的文档,文档专员*需在2个工作日内反馈修改意见,责任人完成修改后重新提交。
(三)审核校验:保证质量与合规性
文档收集完成后,由文档专员和项目经理共同审核,重点检查:
完整性:是否包含计划要求的所有要素(如会议纪要需有议题、决议、行动项、责任人及截止日期);
准确性:数据、时间、结论等信息是否与项目实际情况一致,签字栏是否齐全(如变更单需需求方、开发方、测试方三方签字);
规范性:格式是否符合公司模板(如字体、字号、页眉页脚设置),版本号是否规范(如“V1.0)。
审核通过后,文档专员*在文档右上角标注“已审核”及审核日期;审核不通过的,退回责任人修改,修改后重新进入审核流程。
(四)分类存档:统一存储与标识管理
存储方式
电子档:按“项目编号-文档大类-子类-版本号”路径存储(如“P202403001-执行阶段-会议纪要-周会V1.0.pdf”),共享服务器设置读写权限(仅项目组成员及文档管理员可编辑);
纸质档:按文档类别装入统一档案盒,盒面标注“项目名称-文档类别-起止日期-保管期限”,存放于公司档案室指定区域,防潮防火。
存档登记
每批文档存档后,文档专员*需填写《项目文档存档登记表》(模板见下文),记录存档日期、文档编号、名称、密级、存放位置及保管人,保证每份档案可快速定位。
(五)后续维护:动态更新与借阅管理
动态更新
项目过程中新增或修改的文档,需在完成后2个工作日内完成“收集-审核-存档”流程,保证档案与项目进度同步;项目结束后30个工作日内,文档专员*牵头完成最终版档案整理,形成《项目档案总目录》并提交至档案室备案。
借阅与归还
借阅电子档:通过共享服务器在线申请,需填写借阅事由、借阅期限(最长不超过7天),项目经理*审批后可查看;
借阅纸质档:至档案室填写《纸质文档借阅登记表》,出示工作证件,借阅期限不超过3天,归还时档案管理员检查完整性,确认无误后签字收回。
三、实用工具模板
模板1:项目文档清单模板(示例)
文档名称
文档编号
文档类型
责任部门/人
创建日期
版本号
存档位置(电子路径/纸质盒号)
备注
项目章程
P202403001-01
启动阶段
项目经理*
2024-03-01
V1.0
202403001\01
含审批签字页
周报(第1周)
P202403001-05
执行阶段
开发组长*
2024-03-05
V1.0
202403001
附进度截图
需求变更单
P202403001-12
执行阶段
产品经理*
2024-03-10
V2.0
202403001
三方签字确认
模板2:文档收集进度跟踪表(示例)
文档名称
责任人
计划收集日期
实际收集日期
状态(待收集/已收集/需修改)
审核人
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