原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、方案概述
为提高项目咨询评估评审工作的科学性、规范性和有效性，确保项目咨询评估评审结果公正、客观，特制定本方案。本方案适用于各类项目咨询评估评审工作，包括但不限于政府投资项目、企业投资项目、社会投资项目等。
二、评审原则
1.公正性原则：评审过程公开、公平、公正，确保评审结果的客观性。
2.科学性原则：评审方法科学合理，评审指标体系科学完善。
3.实用性原则：评审结果具有指导性和可操作性。
4.严谨性原则：评审过程严谨规范，确保评审质量。
三、评审组织
1.成立项目咨询评估评审委员会（以下简称“评审委员会”），负责项目咨询评估评审工作的组织、实施和监督。
2.评审委员会由以下人员组成：
（1）主任：由项目主管部门负责人担任。
（2）副主任：由项目主管部门相关负责人担任。
（3）委员：由项目主管部门、相关领域专家、行业代表等组成。
3.评审委员会职责：
（1）制定评审方案，明确评审程序、评审标准、评审方法等。
（2）组织评审专家，对项目进行评审。
（3）对评审结果进行审核、汇总，形成评审报告。
（4）对评审过程中出现的问题进行处理。
四、评审程序
1.项目申报：项目单位按照要求提交项目申报材料。
2.初步审核：评审委员会对申报材料进行初步审核，确定评审项目。
3.专家评审：评审委员会组织专家对评审项目进行评审。
4.评审结果公示：对评审结果进行公示，接受社会监督。
5.评审报告编制：评审委员会根据评审结果编制评审报告。
6.评审报告审核：项目主管部门对评审报告进行审核。
7.评审结果反馈：评审委员会将评审结果反馈给项目单位。
五、评审标准
1.项目必要性：项目是否符合国家产业政策、区域发展规划和行业发展规划。
2.项目可行性：项目技术、经济、社会、环境等方面的可行性。
3.项目效益：项目预期经济效益、社会效益和环境效益。
4.项目实施方案：项目组织管理、实施进度、投资估算、资金筹措等方面的合理性。
5.项目风险：项目实施过程中可能出现的风险及应对措施。
六、评审方法
1.文件评审：对项目申报材料进行审查，包括项目可行性研究报告、环境影响评价报告等。
2.专家评审：组织专家对项目进行现场考察、座谈、答辩等方式进行评审。
3.综合评分：根据评审标准，对项目进行综合评分。
七、评审纪律
1.评审委员会成员应严格遵守评审纪律，公正、客观、严谨地履行职责。
2.评审委员会成员不得泄露评审过程中知悉的商业秘密。
3.评审委员会成员不得接受与评审项目有关的任何形式的贿赂。
八、评审结果运用
1.评审结果作为项目审批、核准、备案的重要依据。
2.评审结果作为项目实施、监督、考核的重要参考。
3.评审结果作为项目后续跟踪、评估的重要依据。
九、附则
1.本方案由评审委员会负责解释。
2.本方案自发布之日起施行。
十、项目咨询评估评审方案实施步骤
1.成立项目咨询评估评审委员会，明确评审委员会的职责和组成。
2.制定评审方案，明确评审程序、评审标准、评审方法等。
3.对项目申报材料进行初步审核，确定评审项目。
4.组织专家对评审项目进行评审，包括文件评审、现场考察、座谈、答辩等方式。
5.对评审结果进行公示，接受社会监督。
6.编制评审报告，提交项目主管部门审核。
7.将评审结果反馈给项目单位，并作为项目审批、核准、备案的重要依据。
8.对评审过程中出现的问题进行处理，确保评审工作的顺利进行。
9.对评审结果进行跟踪、评估，不断优化评审方案。
通过以上方案的实施，确保项目咨询评估评审工作的科学性、规范性和有效性，为项目的顺利实施提供有力保障。
第2篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，各类项目层出不穷，项目的成功与否直接关系到企业的生存和发展。为了确保项目能够顺利进行，提高项目质量，降低项目风险，企业需要建立健全的项目咨询评估评审制度。本方案旨在为企业提供一套全面、科学、可行的项目咨询评估评审方案。
二、方案目标
1.提高项目质量，确保项目目标的实现。
2.降低项目风险，保障企业利益。
3.提升企业项目管理水平，提高企业核心竞争力。
4.建立健全项目咨询评估评审制度，形成长效机制。
三、方案内容
1.项目咨询评估评审组织架构
（1）成立项目咨询评估评审委员会，负责项目咨询评估评审工作的总体规划和组织实施。
（2）设立项目咨询评估评审办公室，负责具体项目的咨询评估评审工作。
2.项目咨询评估评审流程
（1）项目立项阶段
1）项目建议书编制：明确项目目标、内容、实施方案、投资估算等。
2）项目可行性研究：对项目进行技术、经济、社会、环境等方面的可行性分析。
3）项目立项评审：对项目建议书和可行性研究报告进行评审，确定项目是否立项。
（2）项目实施阶
文档评论（0）