2025年资讯部主任述职报告与资金安全管理心得体会.docVIP

2025年资讯部主任述职报告与资金安全管理心得体会.doc

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资讯部主任述职汇报与资金安全管理心得体会汇编

资讯部主任述职汇报

我于19**年大学毕业,开始了献身工商事业人生历程。XX年10月开始担任省个体劳动者协会***工商教育报编辑部主任,XX年5月被聘为省工商行政管理局个体私营经济服务中心信息资讯部主任。在领导关怀支持下,在同事们协助下,数年来持续考核优秀,记三等功一次。现将近几年来工作、思想学习等方面状况简要汇报如下。

一、执行力,保证贯彻到位。***工商教育报作为全省工商系统重要舆论宣传阵地,在局领导和协会领导亲切关怀下,在省局各处室,和市县局大力支持下,我们围绕全局中心工作,以高度政治觉悟,以严谨负责工作态度,实现报纸工作精确化管理和全程化掌控:认真筹划布局每一种版面,认真审核校对每一篇稿件。对全系统重要活动报道,事先周密安排,现场全面采访,迅速撰写稿件,精心编排版面,虚心听取各方反应,认真总结经验得失;积极协调化解多种矛盾,发明有助于报纸生存发展环境,报纸发行量数年高居十多万份。我本人先后被全国工商记协评为“全国工商系统优秀新闻出版工作者”,被省委宣传部、省记协评为“全省优秀新闻工作者”;报纸持续被省新闻出版局评为“优秀级报纸”,多篇稿件获***新闻奖和***省专业报刊新闻奖。

二、组织力,带出高效团体。现代报业作为知识和技术密集型产业,需要高素质编采队伍和高科技含量设备。我积极建言献策、协助领导通过严格考察程序招聘了编辑人员,配置了排版设备,制订实行了一系列规章制度。在用制度管人同步,还注意以感情留人和事业留人,使大家心情舒畅地开展工作。

编辑部主任处在兵头将尾位置,报纸工作具有很强时效性和程序性,加班加点是常常事,每逢节假日,一般是我们工作最忙碌时候。打铁还要自身硬,我一直以身作则,想在前,做在前,来得最早,走得最晚,带动编辑部,成为一种纪律严明、专业高效团体。

三、创新力,拓展思维理念。在做好报纸工作同步,感谢领导信任,让我起草了个私协会工作许多重要材料。对每一份材料,无论长短缓急,都是充足领会领导意图,虚心听取各方面意见,力争有独创理念和框架,有较强可行性与长期有效性。完毕重要材料后,还要进行认真反思,追求由“术”上升为“道”,总结提炼新认识、原则和程序,再写出具有普遍意义理论性文章,让详细工作更有思想内涵。例如,有关个私协会“紧抓八条主线履行四大责任”工作框架理论通过领导大力推荐,受到国家工商总局钟攸平副局长、省政协齐乃贵副主席指示肯定。

四、学习力,提高全面素质。热爱读书学习是我自觉养成习惯。数年来大多数时间每天早来一小时、晚走一小时,周六、周日常常在办公室度过。我充实了哲学、经济、法律、历史、文学、管理学、计算机等各方面知识,在许多方面达到了专家级水准。对工商工作有深入研究,刊登过一系列著作,专著《资本复兴——中国个体私营经济》被评为全省工商系统纪念改革开放30周年优秀理论成果特等奖;在有关关键期刊刊登了多篇有关新闻写作和公文写作论文,并多次为基层单位培训讲课受到好评。执笔调研汇报两次获得全系统理论调研成果一等奖。

五、自律力,坚定信念操守。作为一名共产党员,在党组织教育协助下,我不停加强道德修养、强化自律意识和自警意识,常修,为政之德,常怀感恩之心,常备专业之能。在顺境下克制,在逆境中不屈,在常态下积累。踏实做事,真诚做人!尤其是通过参与党群众路线教育实践活动,愈加坚定了认真践行党群众路线积极性和自觉性,以实际行动为实现民族复兴中国梦奉献力量!

借此机会,向各位领导和同事对我成长进步予以关怀协助表达衷心感谢!假如这次能被选拔,我一定努力履行好职责;假如这次没有被选拔,我一定对看待,继续做好本职工作。不妥之处请批评指正!

资金安全管理心得体会

作为邮储银行支行行长,近来我深入学习领悟了省行下发“有关深入加强资金安全管理工作告知”调度令。在调度令上省行领导一针见血指出了本省邮政银行还存在着:理解上,限于表层和皮毛;贯彻上,“换汤不换药”;执行上,两张皮等等这些问题。三点问题剖析,对于作为支行支行长我来说犹如一声警钟入耳;五项规定提出,更为我们下级支行整改问题指明了道路。

对于金融行业来说,稳健和低风险历来都是业务发展前提和保障。对于以资金为生产对象金融业来说,离开了安全和信誉,一切都无从谈起。邮储银行也是同样,同样需要把资金安全问题放在重要位置。资金管理包括事前防止、事中检查和事后监督,其中最重要是防患于未然,也就是事前防止和事中检查,这不仅体目前建立健全规章制度上,更重要是反应在严格交接、按章办事上。从目前邮储银行发展状况来看,通过四数年发展,邮储银行内部已经基本建立起了一套行之有效安全保障制度。尽管伴随业务发展和业务种类增多,这些制度尚有待于更新和健全,但只要严格执行就可以起到基本防止作用。遗憾是某些管理者和从业人

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