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- 2025-10-14 发布于四川
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独山子石化公司精益化检修的探索与实践;独山子石化公司认真研读、领会板块《炼化企业精益化检修工作方案》《炼化企业大检修管理指导意见》《设备专业工作要点》等文件精神,并学习借鉴其它企业好的做法,聚焦检修“准备、计划、费用、检修方案、质量控制、承包商”等6个关键环节的管控,通过应用“制度化、标准化、专业化、信息化”等手段,着力提升“准备工作踏点率、计划准确率、费用偏差率、施工方案一次合格率、设备检修一次合格率”等主要检修指标,初步形成了以“日工作清单”为核心的精益化检修管理模式。在今年3月份催化装置窗口检修全面推行,取得良好效果,切实实现“安全、绿色、优质、高效、准时、节约”的检修目标,为催化装置下一个周期高质量运行奠定坚实设备基础。
现将我们开展精益化检修的思路和主要做法共享,期盼各位领导、专家批评指正,共同进步!;一、精益化检修的认识
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