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人民医院6s成果课件

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目录

01

6S管理概述

02

人民医院6S实施

03

6S管理成效展示

04

6S管理经验分享

05

6S管理持续改进

06

6S管理未来展望

6S管理概述

章节副标题

01

6S管理定义

清理无用物品，定位必需品，保持工作场所整洁有序。

整理与定位

清洁环境，制定并执行标准化作业流程，提升工作效率。

清洁与标准化

6S管理起源

经海尔引入安全，全球推广

发展推广过程

起源于日本50年代

起源国家时间

6S管理重要性

提升医院形象

6S管理使医院环境整洁有序，提升患者及家属对医院的信任与满意度。

提高工作效率

规范物品摆放与流程，减少寻找物品时间，提高医护人员工作效率。

人民医院6S实施

章节副标题

02

实施前准备

对医院现状调研，识别问题点，制定改进计划。

现状调研分析

组建6S管理小组，明确职责分工。

成立专项小组

实施过程

成立6S推行小组，制定计划，培训员工。

前期准备

定期评估6S实施效果，总结经验，不断优化流程。

后期评估

按照6S要求，整理、整顿、清扫、清洁，形成制度并持续改进。

中期执行

01

02

03

实施效果评估

01

环境改善

医院环境整洁有序，提升患者就医体验。

02

效率提升

工作流程优化，员工工作效率显著提高。

6S管理成效展示

章节副标题

03

环境改善成果

6S管理后，医院环境整洁有序，提升患者就医体验。

整洁就医环境

通过整理整顿，医院空间得到高效利用，医疗设备摆放合理。

空间高效利用

工作效率提升

通过6S管理，优化工作流程，减少不必要的环节，提升工作效率。

流程优化

01

实施6S后，员工时间管理能力增强，工作节奏加快，任务完成效率提高。

时间管理

02

员工满意度提高

01

改善工作环境

6S管理优化工作环境，提升员工舒适度，增强工作积极性。

02

明确职责流程

通过6S管理，明确岗位职责，优化工作流程，减少工作冲突，提高满意度。

6S管理经验分享

章节副标题

04

成功案例分析

通过6S管理，医院环境整洁度大幅提升，患者满意度提高。

环境整治案例

6S管理助力医院优化诊疗流程，减少等待时间，提升服务效率。

流程优化实例

遇到的挑战

空间布局调整

空间重新规划遇阻，多方协调达成共识。

员工接受度

初期员工对6S管理抵触，通过培训提升认识。

01

02

解决方案与建议

标准化流程

持续改进

01

推行标准化作业流程，确保每个环节高效、规范。

02

建立反馈机制，鼓励员工提出改进建议，不断优化6S管理。

6S管理持续改进

章节副标题

05

持续改进机制

建立机制，定期审查6S管理实施效果，及时发现问题并改进。

01

定期审查评估

鼓励员工反馈问题，根据反馈调整6S管理措施，形成持续改进的闭环。

02

反馈与调整

员工参与与激励

01

鼓励员工提出改进建议，参与6S管理活动，增强团队凝聚力。

02

设立奖励制度，对表现优秀的员工进行表彰，激发员工持续改进的动力。

员工积极参与

激励机制建立

长期规划与目标

制定长期6S管理改进计划，确保医院环境整洁有序。

持续改进计划

01

确立具体的改进目标，如提升患者满意度、降低医疗差错率。

明确改进目标

02

6S管理未来展望

章节副标题

06

技术与管理融合

结合AI技术优化6S管理，提升医院运营效率。

智能技术应用

引入先进管理系统，实现6S管理数字化、可视化。

管理系统升级

面临的新挑战

响应双碳目标，将6S管理与ESG战略融合，推动绿色转型。

绿色转型要求

建立长效机制，应对持续改进中的员工抵触与资源不足。

持续改进难度

6S管理需与数字化工具结合，提升效率与精准度。

数字化融合

未来发展方向

01

智能化升级

引入智能管理系统，提升6S管理效率与精准度。

02

持续培训

加强员工6S管理培训，形成长效管理机制。

谢谢

THANKYOU

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