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2025年总结工作中存在的问题及整改措施

在过去的2025年，我们团队致力于各项业务的推进与发展，在取得一定成绩的同时，也暴露出了不少问题。这些问题若不及时解决，将会对未来的工作产生不利影响。以下将对工作中存在的问题进行详细剖析，并提出相应的整改措施。

项目管理方面

问题表现

1.项目进度把控不力：多个项目出现了延期交付的情况。在[项目名称1]中，原计划在6个月内完成，但由于前期需求调研不充分，导致中期频繁变更设计方案，最终历时9个月才交付。此外，在项目执行过程中，缺乏有效的进度监控机制，未能及时发现进度偏差并采取措施进行调整。

2.资源分配不合理：部分项目资源过度集中，而一些重要项目