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二月份安全生产会议纪要

一、会议基本信息

会议于2024年2月28日14:00-16:30在公司总部三楼会议室召开。会议由公司副总经理张三主持，安全生产部李四担任记录人。参会人员包括各部门负责人、安全专干、车间主任及一线班组长共25人。本次会议主题为“总结二月份安全生产工作，分析当前安全形势，部署三月份重点安全任务”，主要议程包括：安全生产部通报二月份安全检查情况及隐患整改结果；各部门汇报二月份安全工作进展及存在问题；分管领导点评并部署三月份安全重点工作；公司总经理作总结讲话。

二、会议主要内容及讨论情况

（一）二月份安全生产工作总结

1.安全检查情况概述

二月份公司围绕节前安全保障、节后复工检查及日常巡查开展系列安全检查工作，累计完成综合检查4次、专项检查8次（涵盖电气安全、特种设备、消防设施、危化品管理等领域），检查范围覆盖生产车间、成品仓库、危化品存储区、办公楼等12个重点区域，共发现各类安全隐患37项，其中重点隐患8项（涉及特种设备运行异常、消防通道堵塞、电气线路老化等），一般隐患29项（主要为安全警示标识缺失、设备防护装置松动、应急物资配备不足等）。检查过程中，安全生产部联合设备部、仓储部等部门，采用“四不两直”方式（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场），确保检查结果真实反映现场安全状况。

2.隐患排查与整改成效

针对37项安全隐患，安全生产部建立“隐患整改台账”，明确整改责任部门、责任人、整改措施及完成时限。截至2月28日，已完成整改32项，整改完成率86.5%。其中，重点隐患整改情况如下：生产车间3台老化电气线路已完成更换，消除短路风险；仓库消防通道堆放问题已清理，确保通道宽度不低于1.2米；2台压力容器安全阀已校验合格，符合运行标准。剩余5项隐患中，3项（车间除尘设备防护罩缺失、危化品防泄漏设施不完善、员工安全培训记录不全）计划于3月10日前完成整改；2项（部分区域应急照明损坏、特种设备年度检验资料未归档）因设备采购周期及检验机构安排问题，已制定临时管控措施（如增设临时照明、加强设备运行监控），确保隐患未整改期间安全可控。

3.各部门安全工作汇报

生产部经理王五汇报称，二月份重点落实节前安全交底及节后复工检查，组织班组安全培训12场次，覆盖一线员工180人次，针对春节前后员工思想波动问题，增加班前安全提醒频次，未发生人为操作安全事故；但存在新员工对应急流程不熟悉的问题，需加强实操培训。设备部经理赵六汇报，完成15台特种设备年度检验，全部合格；对车间老旧设备进行安全评估，淘汰3台安全防护装置缺失的冲压设备，新增5套光电保护装置，设备本质安全水平提升；但部分设备维护记录填写不规范，已要求维修人员按《设备维护管理规范》补全记录。仓储部经理孙七汇报，严格执行危化品“双人双锁”管理制度，节前对库存危化品进行清点，未发现超量存放问题；开展仓库防火演练2次，员工应急响应时间较上月缩短15%；但发现部分货物堆放间距不足，已调整至1.2米标准，确保消防通道畅通。

（二）当前安全生产形势分析

1.季节性安全风险

随着气温逐步回升，二月下旬昼夜温差达10℃以上，设备易出现热胀冷缩问题，如生产车间3台空压机因温度变化出现密封垫渗漏，虽未造成事故，但需重点关注机械密封、管道连接处的泄漏风险。春季干燥多风，静电火灾风险增加，尤其化工车间溶剂存储区需加强防静电措施，目前已计划在3月5日前增设接地装置，并定期检测静电导通性。此外，春季是员工思想波动期，部分节后返岗员工存在“节后综合征”，易出现注意力不集中、操作失误等问题，需加强班前安全提醒及心理疏导。

2.管理薄弱环节

会议指出，当前安全管理仍存在三个薄弱环节：一是新员工安全意识不足，二月份入职的12名员工中，有5名未经过完整的三级安全培训即上岗操作，虽已安排补训，但反映出培训管理存在漏洞；二是安全检查记录不规范，部分检查表存在漏填、代签现象，如2月15日电气安全检查中，3个区域的检查人签名笔迹一致，已要求安全生产部对检查流程进行优化，采用电子化台账确保记录真实；三是应急演练与实际场景结合度不够，二月份组织的消防演练未模拟“夜间突发火情”场景，员工对应急照明使用、疏散路线熟悉程度不足，需在后续演练中增加实战性内容。

3.外部环境影响因素

近期周边同行业企业发生一起机械伤害事故（员工操作冲压设备时因防护装置失效导致手指受伤），虽未造成严重后果，但警示公司需加强设备安全管理。此外，上游原材料供应紧张导致部分生产线超负荷运行，如注塑车间设备连续运行时间超过20小时/天，存在设备疲劳风险，已要求设备部增加设备巡检频次，每日记录运行参数，避免因超负荷引发故障。

（三）三月份安全生产工作部署

1.重点任务安排

三月份重点开展三项工作：一是开展春季安全生产专项检