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技术类文档撰写规范及提交流程指导书
一、引言
技术类文档是技术研发、产品迭代、团队协作的重要载体,其质量直接影响项目推进效率、知识沉淀效果及跨团队沟通成本。为统一技术文档的撰写标准、规范提交流程,保证文档内容准确、结构清晰、易于检索,特制定本指导书。本指导书适用于公司内部所有技术类文档的撰写、评审、提交与归档环节,旨在通过标准化流程提升文档质量,降低沟通成本,保障技术知识的有效传承与复用。
二、适用范围与典型应用场景
(一)适用文档类型
本指导书涵盖的技术类文档包括但不限于以下类型:
需求文档:产品需求文档(PRD)、市场需求文档(MRD)、用户故事地图等;
设计文档:系统架构设计文档、数据库设计文档、接口设计文档、UI/UX设计说明等;
开发文档:技术方案文档、编码规范说明、单元测试报告、部署手册等;
测试文档:测试计划、测试用例、测试报告、缺陷分析报告等;
运维文档:系统监控方案、故障处理手册、容量规划报告等;
知识沉淀文档:技术总结、最佳实践分享、问题排查案例等。
(二)典型应用场景
新产品/功能开发:从需求调研到产品上线,各阶段需输出对应技术文档,作为开发、测试、协作的依据;
系统升级与重构:对现有系统进行架构调整或功能优化时,需通过设计文档明确变更范围、技术方案及风险;
跨团队协作:如研发、测试、运维团队间的需求传递,需依赖规范文档保证信息对齐;
项目评审与验收:通过提交完整的技术文档,支撑技术评审会、项目验收会的顺利开展;
新人培训与技术传承:标准化的文档可作为新员工入职培训资料,帮助快速理解项目背景与技术细节。
三、技术文档撰写与提交流程详解
技术文档的撰写与提交流程分为需求分析→文档撰写→内部评审→修改完善→正式提交→归档管理六个阶段,每个阶段需明确职责分工与操作要求,保证文档质量与流程合规。
(一)阶段一:需求分析——明确文档目标与范围
目标:清晰界定文档的核心目标、受众及内容边界,避免文档偏离实际需求。
操作说明:
需求收集:
与产品经理、业务方、技术负责人沟通,明确文档需解决的问题(如“为何需要该文档?”“文档需支撑哪些决策?”);
确认文档受众(如开发人员、测试人员、运维人员或管理层),根据受众调整内容深度与专业术语使用(例如给管理层看的架构图需简化技术细节,突出业务价值)。
范围定义:
列出文档必须包含的核心内容(如系统架构文档需包含架构图、技术选型说明、模块交互逻辑);
排除与目标无关的内容(如需求文档中无需详细描述具体实现代码)。
输出成果:完成《文档需求确认表》(见表1),明确文档目标、范围、受众及交付时间。
(二)阶段二:文档撰写——遵循结构与规范
目标:按照标准结构撰写文档,保证内容逻辑清晰、数据准确、格式统一。
操作说明:
文档结构模板:
技术文档需包含以下核心章节(可根据文档类型调整):
封面:文档名称、版本号、作者、所属部门、创建日期、密级(如公开、内部、秘密);
修订记录:记录文档每次修改的版本、日期、修改人、修改内容摘要;
目录:自动,包含章节标题及页码;
1引言(目的、背景、范围、术语定义);
2总体设计(架构图、核心模块、技术选型);
3详细设计(接口说明、数据流程、算法逻辑);
4测试与验证(测试用例、结果分析、问题处理);
5部署与运维(环境配置、操作步骤、常见问题);
6附录(参考资料、缩略词表、敏感信息说明);
审批页:作者自评、评审人意见、最终审批签字。
撰写规范:
内容准确性:数据需注明来源(如“数据来源于2023年Q4系统监控报表”),技术方案需经过可行性验证;
逻辑清晰性:采用“总-分”结构,章节间过渡自然,例如先说明“系统架构包含A、B、C三个模块”,再分别阐述各模块功能;
语言规范性:使用书面语,避免口语化表达(如将“这个功能很简单”改为“该功能实现逻辑清晰,开发复杂度低”);术语需统一(如全文统一使用“用户ID”而非“用户ID/用户标识”);
图表规范:图表需有编号(如图1、表2)和标题,图表内容需与描述一致(如架构图需标注模块名称、数据流向)。
工具推荐:
文档撰写:(支持版本控制)、MicrosoftWord(模板丰富)、Confluence(团队协作);
图表绘制:Visio(架构图)、ProcessOn(流程图)、Draw.io(免费图表工具);
版本控制:Git(配合文档)、SVN(管理Word文档修订版本)。
(三)阶段三:内部评审——保障内容质量
目标:通过团队评审发觉文档中的错误、遗漏与逻辑漏洞,保证文档内容准确、可执行。
操作说明:
评审组织:
由文档作者发起评审,邀请3-5名相关领域专家参与(如架构设计文档需邀请架构师、开发负责人、测试负责人参与);
提前3个工作日将文档初稿及《评审议程》发送给评审人,明确评审重点(如“重
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