2025年培训个人年度工作总结与培训个人年终工作总结.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

培训个人年度工作总结与培训个人年终工作总结汇编

培训个人年度工作总结

一、新人培训方面

1、梳理新人培训流程，可以独立把控整个新人培训，与讲师及时沟通与改善；2、截止目前担当新人培训体系中《起航》、《企业文化与晨会流程》、《吸引力法则》、《开户流程》、《产品知识回忆》几种课程主讲；3、与人力资源部及时对接新人入职状况，并合适安排新人培训；4、为每一位新人建立培训档案，并及时更新、告知其补齐未参与课程，保留并归档新人培训时候留存资料；5、对参与过新人培训员工进行培训反馈，理解其新培训需求，并加以改善；6、进行新人培训录像及录像整理工作；二、企业培训方面

1、组织企业内部小规模培训，联络老师，并召集人员参与培训；2、制作并及时更新全企业员工培训档案；3、制作、美化培训课件；4、开发企业需要、自已能力可及课程；5、协助进行企业全员团体建设培训。

三、企业活动方面

1、组织活动组织读书会2、3、4期，合适调整评分原则，积极与选手进行沟通；改善读书会流程。

2、融入团体四、金融学院1、协助汇总其他贵金属培训企业培训课程、培训简介等资料；2、确定金融学院开班物资；3、确定职业技能培训学校发展规划、教学计划、教学大纲、参照书目；五、内部讲师队伍建设1、协助进行内部讲师队伍建设；2、进行讲师试讲视频录制与存档；3、提出内部讲师培养提议。

重要成果

1、新人培训

4月15日至今共开展新人培训18期，每期历时4-5天，总计18周，合计培训新人99人。已可以独立掌控新人培训流程，并且担当5个新人培训课程主讲，在新人培训中充当“班主任”角色；进行新人培训后沟通反馈，制作反馈汇报12份。原因分析：每一次新人入职人数都不一样，基本上都是4-5人，少则2-3人，最多一次10人，因此需要根据不一样人数调整课程进度，虽然有些时候举行培训频次很高，有一段时间持续三个月每周都要进行新人培训，每次为期4-5天，频率比较高，不过也能负责地按照规定、尽心负责地做好每次培训。为了照顾到所有人，在培训期间，观测学员反应，理解每个人特质，是作为“班主任”最需要做事情，也可以通过培训反应某些问题，给部门主管们作参照。

2、建立全企业培训档案（5月建立了第一版，11月进行了一次全面改版），并及时更新；3、组织10余次企业内部小规模培训，《企业文化》、《商务礼仪》、《基本面分析》、《技术面分析》、《投资渠道》等。

4、独立主持企业120余人参与《团体建设——生命之旅》上午破冰活动；5、制作、美化PPT课件，《顺然新人训练营》、《产品知识》、《投资渠道》、《技术分析》、《九汇贵金属》、《银行客户开发流程》等；6、协助老师汇总其他贵金属培训企业培训课程、培训简介等资料、确定金融学院开班物资、确定职业技能培训学校发展规划、教学计划、教学大纲、参照书目等。

7、可以独立讲某些课程，如《PPT》、《商务礼仪》、《起航》。

有待改善地方及原因分析

1、课程感染力和生动性虽然通过诸多互动来调动课堂气氛，不过在语言体现上内容不够丰满，生动性也不够。原因分析：演讲技巧局限性；改善方向：学习演讲技巧；2、专业知识局限性原因分析：学习局限性、接触机会不多；改善方向：深入学习专业知识；3、计划及完毕原因分析：平时计划性不是很强，有时迟延，常常被其他事情打断；改善方向：加强计划制定与执行。

个人提高与收获

1、个人成长方面从进入企业参与新人培训，到培训新人，不停改善工作流程与措施，不停充实课程内容，感觉自已是在一点点进步。在整个新人培训过程中，我从一开始不知所措，到目前可以独立自主进行新人培训安排，很大程度上是通过一次次历练与改善。通过这些历练，我在如下几种方面得到了提高，与此同步，这些方面仍然有局限性，需要在此后工作中加以改善：（1）课程设计与讲课能力从刚开始设计《新人训练营》，进行试讲与改正，到可以上台讲课，课程从没有东西分享，到一种人可以讲诸多，，期间都离不开不停学习与发问，不停处理问题。

（2）沟通与协调能力与此同步，安排新人培训离不开与讲师勤于沟通，刚开始我也不懂得该找谁沟通、怎样沟通，不过逐渐接触之后逐渐形成了套路，并且可以有弹性地安排讲师进行培训。

（3）逻辑思维能力协助讲师制作PPT过程，帮人做PPT过程，很大程度上是一种理清逻辑关系过程。制作PPT得益于大学里做了4年课程小组汇报课件，在PPT思绪方面可以很好理顺，通过工作后参与某些PPT培训课程，可以将PPT制作得更具有美感。与此同步，也懂得自已专业知识应当理解更多，才能更好地理清其中关系。

（4）主持与控场能力之前实习时候有主持过100以上人大场，不过也没有这样紧张，也许是由于独自主持一上午缘故，从之前准备，到背面主持与控场，都非常紧张，对自已能力与心智锻炼都很大。这些都是进