2025年XX医院信息化建设中长期规划 .pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

Xx医院

信息化建设中长期规划

一、指导思想

医院信息化建设是医院的一项重要基本建设，是提升医院管理水平，

提高服务质量的重要措施。信息化建设是满足医院业务发展和建设的需要，

是坚持以病人为中心，简化就医流程，提高工作效率和服务质量，规范管

理制度，提高决策支持能力，进而提高社会效益和经济效益的技术支持和

保障。信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗

工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的

必然，根据医院文件，配合医院建设发展战略，结合医院整体建设的实际

情况，时机和条件成熟，需适时调整医院信息化建设发展的方向、目标和

重点，特制定本规划。

二、总体目标

医院信息化建设的总体目标是：以科学、规范的医院内部管理体系为

基础，高效应用为前提，建成数字化医院为重点，加快推进信息技术在医

疗服务中的应用，达到提高医疗质量和服务能力的目的，满足患者服务和

医院管理的多种需求，逐步建立起高效便捷，服务于社会和群众的医院信

息系统；

三、信息化发展现状

医院前期信息化建设主要包括以下两个部分：

（一）医院管理信息系统

医院信息系统的建设主要包含医院信息管理系统（HIS）、电子病历系

统、实验室信息管理系统（LIS）、医学影像系统（PACS）、医保信息系统、

办公系统（OA）、CA认证系统及分诊叫号系统等。目前这些软件基本能

正常运行，但在功能上只有最基础的功能模块，业务过程中很多功能无法

达到使用要求。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

（二）综合布线系统

由于网络布线属于老旧大楼时布线，未设置弱电井，楼顶无桥架，后

期增加的线路分布错综复杂，很零乱，维护非常困难。医院现有的内、外

网均使用的百兆交换机且各楼层交换机均使用普通5类双绞线与中心机房

主交换机连接，已不能满足医院业务大量数据交换的需求。

四、规划

针对目前医院信息建设存在的问题及医院的发展方向，规划如下方案：

我院信息化建设按五年规划分三期进行，即基础建设阶段（2021）、核心

应用建设阶段（2022-2023）和扩展应用建设阶段（2024-2025）。

（一）基础建设阶段目标（2020-2025）

1、服务器、存储及内存采购

1）PACS服务器及存储

更换2012年的系统的服务器及存储，配置国产品牌设备，参数满足业务

需求。

2）综合业务服务器

综合业务服务器自2016年起使用，截止2021年底达安全使用年限，故障

率将大大增加，综合业务服务器上运行的是全院的核心业务系统，容不得

半点差池。在新建设的业务系统中对服务器的性能要求更高，拟增加综合

业务服务器一台

3）灾备一体机

采购灾备一体机一台。我院备份系统是在原服务器上做定时备份，每周手

工备份数据到移动硬盘上，在数据安全上存在漏洞，灾备一体机可实现从

应用到数据全面灾备，并能在灾难发生时能够临时接管，保障业务不中断。

3、OA升级

包括OA各功能升级及不良事件上报系统。其中不良事件上报系统具

有灵活的事件处理流程，可以自定义审核流程；支持事件分派给指定人和

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

部门；支持抄送、分支审核；支持不同事件类型匹配不同处理流程；医护

人员填报方便。有全面的数据分析，丰富的图表展示等功能。

4、上线排队叫号系统

随着医院的发展，临床科室及医技科室新业务的开展，拟增加排队叫

号设备及网点，方便对病人的管理，提高工作效率和就诊速度。

5、计算机终端

我院目前在用计算机大部分都是2012年购进的，经过九年的使用，

故障率高，配置低运行速度慢，很多已不能满足业务需要。拟通过政府采

购平台采购一批计算机，主要应