20xx年大学生毕业实习总结：物流管理实习(共3页).docxVIP

2025年3月至6月，我在京东物流华东分拨中心进行了为期三个月的毕业实习，岗位是仓储运营专员。实习期间主要负责上海青浦分拨中心的日常出入库管理、库存盘点以及WMS系统的操作维护。每天处理货物的分拣工作，参与了618大促期间的应急调配方案制定，将分拣效率提升了15%。带教导师张经理给予了我很多实操指导，特别是在处理异常订单和优化仓储布局方面，让我对物流管理的实际运作有了更深入的理解。

在实际操作中，我们发现分拨中心的货物错分率达到了3.2%，远高于公司要求的1.5%标准。经过分析，主要问题出在人工分拣环节的疲劳作业和系统识别误差。针对这一问题，我提出了三步改进方案：调整了分拣台的工作流程，将原有的单一通道改为双通道并行作业，减少了员工往返距离；在WMS系统中增加了二次校验功能，当扫描条码与系统记录不符时，系统会自动报警并提示重新确认；优化了排班制度，将每班次工作时间从8小时调整为6小时，中间增加30分钟强制休息时间。

实施两周后，错分率降至1.2%，达到了公司标准。特别是在5月20日的高峰期，单日处理量达到3200件的情况下，错分率仍控制在1.4%以内。这个改进方案得到了部门主管的认可，并在6月初被推广到其他三个分拨中心使用。

在库存管理方面，我负责的A区货架盘点工作也取得了显著成效。通过引入循环盘点法，将传统的季度全面盘点改为每周抽查20%的货位，既保证了库存准确性，又减少了对正常作业的影响。盘点准确率从原来的92%提升到了98.5%，同时盘点时间缩短了40%。

这次实习让我深刻认识到，物流管理不仅需要理论知识，更需要实践经验。感谢京东物流提供的实习机会，也感谢张经理和同事们的指导帮助。通过这三个月的实践，我不仅掌握了仓储运营的基本技能，更学会了如何在实际工作中发现问题、分析问题和解决问题。

实习人：李明

2025年6月30日