二建管理-各种口诀汇总加对比.doc

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不相同标志

部署,项目,合同,目标,组织

项目分解原则

管物质信息,合计偷渡

合同,付款设计变更,投资,进度

工作流程组织内容

盖房进图纸

概况,部署方案,进度计划,平面图,主要指标

施工组织的组成

准备时间资源

3、资源需求,时间安排,1、施工准备

2、进度计划包括

资源概况一致总无措,分无指

部署当中,根据人材机确定方案,计划中,确定人力,资源,时间,准备计划

三种组织设计比较

管主业目先河

管理,组织,工业,目标,先进,合理安排布置

组织设计原则

计划设计基础法律合同,参考类似经验

计划文件,设计,基础资料,法律,合同,类似项目资料经验,单位横线的,相同

组织总设计编制依据,和单位组织设

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