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马工程管理学题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？（）

A.信息原则B.预测原则C.系统原则D.反馈原则

答案：C

解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，以实现最优决策。管理者统筹兼顾全面安排正是系统原则的体现，要考虑决策对整个系统的影响。

2.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用

答案：B

解析：古典管理理论确实以提高生产率为主要目标，强调以个人为研究对象并重视规章制度作用。但它侧重于经验总结，而非以科学求实态度全面调查研究，科学管理阶段虽有实验但整体不够深入系统。

3.组织中管理层次的减少会导致管理幅度（）

A.不变B.减小C.增大D.无法判断

答案：C

解析：管理层次与管理幅度成反比关系。当管理层次减少时，意味着上级能够直接管理更多下级，所以管理幅度会增大。

4.按照计划所涉及的范围，计划可分为（）

A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划

B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划

C.专项计划、综合计划

D.长期计划、中期计划、短期计划

答案：B

解析：按涉及范围，计划分为上层、中层和基层管理计划。A是按职能分类，C是按综合性程度，D是按时间跨度分类。

5.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略性决策B.战术性决策C.业务性决策D.程序化决策

答案：A

解析：改变经营方向是关于企业长远发展和整体战略布局的决策，属于战略性决策，对企业影响深远。

6.下列关于领导和管理的关系说法正确的是（）

A.领导就是管理B.领导侧重于对人的指挥和激励，管理侧重于对事务的处理

C.领导和管理是完全不同的概念，没有交集D.管理的范围大于领导

答案：B

解析：领导主要关注激励和引导下属实现目标，管理侧重于对组织资源和事务的协调安排，二者有区别又有联系，B正确，A、C错误；领导和管理范围不能简单比较大小，D错误。

7.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状B.打破现状C.改革、创新D.修改已有的计划

答案：A

解析：控制工作首先是要保证系统按预定计划运行，维持现状，防止出现偏差影响组织正常运转。

8.管理的核心是（）

A.处理人际关系B.配置组织资源C.协调组织活动D.制定组织目标

答案：A

解析：管理活动围绕人展开，处理好人际关系能调动员工积极性，是管理核心所在。

9.下列不属于组织文化结构层次的是（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

答案：D

解析：组织文化结构层次包括物质层、制度层和精神层，行为层不属于其结构层次分类。

10.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权？（）

A.链式沟通B.全通道式沟通C.轮式沟通D.环式沟通

答案：A

解析：链式沟通信息传递层层递进，在一定程度上有利于权力分散，上级对下级控制相对较弱。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于泰勒科学管理理论内容的有（）

A.工作定额原理B.标准化原理C.能力与工作相适应原理

D.差别计件工资制E.计划职能与执行职能相分离

答案：ABCDE

解析：泰勒科学管理理论涵盖了工作定额、标准化、能力与工作匹配、差别计件工资制以及计划与执行分离等多方面内容。

2.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法

D.乐观决策法E.悲观决策法

答案：ABC

解析：头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法主要依靠专家经验和判断进行决策，属于定性决策方法；乐观和悲观决策法涉及一定量化分析。

3.组织设计的原则包括（）

A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.控制幅度原则

D.权责对等原则E.柔性经济原则

答案：ABCDE

解析：这些都是组织设计时需要遵循的重要原则，专业化分工提高效率，统一指挥保证命令一致，控制幅度、权责对等和柔性经济原则确保组织有效运行。

4.计划的性质包括（）

A.目的性B.首位性C.普遍性

D.效率性E.创新性

答案：ABCDE

解析：计划具有明确目的，在管理职能中居首位，涉及组织各方面具有普遍性，追求效率并鼓励创新。

5.下列属于激励因素的有（）

A.工作成就B.工作认可C.