综合管理类笔试题及答案.docVIP

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综合管理类笔试题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪个是管理的首要职能?

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.管理者在进行决策时,首先要做的是?

A.确定决策目标B.拟定备选方案

C.分析方案D.选择方案

3.组织设计的核心是?

A.分工协作B.权责对等C.层级划分D.部门设置

4.领导的本质是?

A.权力B.影响力C.职位D.决策

5.控制工作的关键是?

A.制定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈信息

6.管理幅度与管理层次的关系是?

A.正比B.反比C.无关D.不确定

7.以下属于激励理论中内容型激励理论的是?

A.期望理论B.公平理论C.双因素理论D.强化理论

8.沟通的要素不包括?

A.信息发送者B.信息内容C.信息渠道D.信息反馈

9.团队发展阶段中,成员开始相互信任、协作的是?

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段

10.组织文化的核心是?

A.价值观B.行为规范C.组织形象D.规章制度

答案:1.A2.A3.B4.B5.C6.B7.C8.D9.C10.A

多项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的基本特征包括?

A.管理是一种社会现象B.管理是一种文化现象

C.管理的主体是管理者D.管理的核心是处理好人际关系

2.计划工作的作用有?

A.为组织活动指明方向B.预测未来,减少变化的冲击

C.减少重叠性和浪费性活动D.有利于进行控制

3.组织的基本要素有?

A.目标B.人员C.物财D.信息

4.领导的作用包括?

A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.监督作用

5.控制的类型有?

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制

6.影响管理幅度的因素有?

A.管理者自身素质B.下属工作能力

C.工作内容和性质D.组织环境

7.激励的原则有?

A.目标结合原则B.物质激励与精神激励相结合原则

C.引导性原则D.合理性原则

8.有效沟通的障碍有?

A.个人因素B.人际因素C.结构因素D.技术因素

9.团队建设的方法有?

A.角色界定B.价值观共享C.目标设定D.团队规范

10.组织文化的功能有?

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能

答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题(每题2分,共10题)

1.管理是对组织的管理,组织是管理的载体。()

2.计划是管理的首要职能,其他职能都只有在计划确定了目标之后才能进行。()

3.组织设计的任务就是提供组织结构系统图和编制职务说明书。()

4.领导就是领导者带领下属完成任务。()

5.控制就是纠正偏差。()

6.管理幅度越大,管理层次越多。()

7.激励就是激发员工的工作积极性。()

8.沟通就是信息的传递。()

9.团队成员的能力互补有利于团队发展。()

10.组织文化一旦形成就不会改变。()

答案:1.√2.√3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.×

简答题(总4题,每题5分)

1.简述管理的定义。

答:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。

2.简述计划的编制步骤。

答:估量机会、确定目标、确定前提条件、拟定可供选择的方案、评价各种备选方案、选择方案、拟定辅助计划、编制预算。

3.简述领导的影响力来源。

答:法定权、奖赏权、强制权、专长权、个人影响权。

4.简述控制的过程。

答:确立标准、衡量绩效、纠正偏差。

讨论题(总4题,每题5分)

1.如何提高团队的凝聚力?

答:明确共同目标,促进成员沟通协作,建立良好氛围,合理分工发挥优势,给予成员支持与认可。

2.怎样有效进行时间管理?

答:制定计划,按重要紧急程度排序任务,集中精力处理重要事务,避免拖延,合理分配时间给不同工作。

3.如何提升管理者的决策能力?

答:积累经验,学习决策方法,充分收集信息,分析利弊,征求意见,勇于承担责任。

4.组织文化建设应注意什么?

答:结合组织实际,领导带头践行

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