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实务期末考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目目标和范围的关键？

A.项目监控

B.项目启动

C.项目收尾

D.项目规划

答案：B

2.以下哪个不是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

答案：D

3.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.项目里程碑

B.项目活动

C.项目依赖关系

D.项目资源分配

答案：B

4.以下哪个工具或技术用于识别项目风险？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.鱼骨图

D.甘特图

答案：C

5.在项目管理中，哪个角色主要负责项目的日常执行和监控？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.项目顾问

答案：B

6.以下哪个不是项目管理的SMART原则？

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.可持续的

答案：D

7.在项目规划中，哪个文档用于描述项目范围和可交付成果？

A.项目章程

B.工作分解结构

C.项目管理计划

D.风险登记册

答案：C

8.在项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度？

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

答案：A

9.以下哪个不是项目管理的三大约束条件？

A.范围

B.时间

C.成本

D.质量管理

答案：D

10.在项目收尾阶段，哪个活动是确认项目可交付成果是否满足要求？

A.项目验收

B.项目评估

C.项目审计

D.项目总结

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.在项目管理中，以下哪些是常见的项目干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.客户

E.供应商

答案：A,B,C,D,E

3.在项目规划中，以下哪些工具或技术被用于识别项目风险？

A.SWOT分析

B.风险登记册

C.鱼骨图

D.甘特图

E.PERT图

答案：A,C,B

4.在项目管理中，以下哪些是常见的项目变更管理流程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控

答案：A,B,C,D,E

5.在项目执行阶段，以下哪些是项目经理的主要职责？

A.领导项目团队

B.管理项目资源

C.监控项目进度

D.沟通与协调

E.解决问题

答案：A,B,C,D,E

6.在项目收尾阶段，以下哪些活动是常见的？

A.项目验收

B.项目评估

C.项目审计

D.项目总结

E.项目关闭

答案：A,B,C,D,E

7.在项目管理中，以下哪些是常见的项目评估方法？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.鱼骨图

D.甘特图

E.风险登记册

答案：A,B,C

8.在项目规划中，以下哪些是常见的项目范围管理工具或技术？

A.工作分解结构

B.范围基准

C.范围确认

D.范围控制

E.风险登记册

答案：A,B,C,D

9.在项目管理中，以下哪些是常见的项目时间管理工具或技术？

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法

D.资源平衡

E.风险登记册

答案：A,B,C,D

10.在项目规划中，以下哪些是常见的项目成本管理工具或技术？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本跟踪

E.风险登记册

答案：A,B,C,D

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只适用于大型复杂项目，不适用于小型项目。

答案：错误

2.项目经理是项目的唯一负责人，对项目的成功负有全部责任。

答案：错误

3.项目规划是项目管理中最重要的阶段，因为它决定了项目的成败。

答案：正确

4.项目执行阶段是项目团队实际完成项目工作的阶段。

答案：正确

5.项目监控阶段是确保项目按计划进行的关键阶段。

答案：正确

6.项目收尾阶段是项目管理的最后一个阶段，它包括项目验收和项目关闭。

答案：正确

7.项目管理只关注项目的进度和成本，不关注项目的质量和风险。

答案：错误

8.项目干系人是项目成功的重要因素，他们包括项目发起人、项目经理、项目团队成员、客户和供应商。

答案：正确

9.项目变更管理流程是确保项目变更得到有效控制的关键。

答案：正确

10.项目评估是项目收尾阶段的重要活动，它用于评估项目的成功程度。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要职责。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动阶段主要确定项目目标和范围，规划阶段