绿色技术咨询采购方案.docxVIP

第1篇

一、项目背景

随着全球气候变化和环境污染问题的日益严重，绿色技术已成为我国实现可持续发展战略的重要手段。为推动绿色技术的研发与应用，提高企业环保水平，降低能源消耗，减少污染物排放，现就绿色技术咨询进行采购，以期为我国绿色产业发展提供有力支持。

二、项目目标

1.引进先进的绿色技术咨询，提升企业环保管理水平。

2.推动绿色技术的研发与应用，降低企业生产成本，提高资源利用效率。

3.减少污染物排放，改善环境质量，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

三、项目内容

1.绿色技术咨询范围：

-绿色生产技术：包括清洁生产、循环经济、节能减排等技术。

-绿色产品设计：包括绿色材料、绿色包装、绿色制造等技术。

-绿色建筑技术：包括绿色建筑评价标准、绿色建筑设计、绿色建筑施工等技术。

-绿色能源技术：包括太阳能、风能、生物质能等可再生能源技术。

-绿色物流技术：包括绿色运输、绿色仓储、绿色配送等技术。

2.绿色技术咨询内容：

-诊断分析：对企业现有生产流程、工艺、设备等进行绿色诊断，找出存在的问题和改进空间。

-技术方案：根据诊断结果，提出针对性的绿色技术解决方案，包括技术路线、设备选型、工艺优化等。

-实施指导：协助企业实施绿色技术改造，提供技术培训、现场指导等服务。

-效益评估：对绿色技术改造效果进行评估，包括经济效益、社会效益和环境效益。

四、采购方式

1.采用公开招标方式，邀请具有相关资质和经验的咨询机构参与投标。

2.招标文件应包含以下内容：

-项目背景及目标

-技术咨询范围及内容

-采购要求及标准

-投标文件编制要求

-评标办法及标准

-采购流程及时间安排

五、评标标准

1.技术实力：考察咨询机构的资质、经验、技术团队实力等。

2.项目方案：评估咨询机构提出的绿色技术解决方案的可行性、创新性、实用性等。

3.实施能力：考察咨询机构的技术实施能力、现场指导能力、项目管理能力等。

4.服务质量：评估咨询机构的服务态度、沟通能力、售后服务等。

5.价格合理性：综合考虑咨询机构的报价、技术实力、服务质量等因素，选择性价比最高的方案。

六、项目实施

1.签订合同：中标单位与采购方签订绿色技术咨询合同，明确双方权利义务。

2.项目启动：咨询机构根据合同要求，进行项目启动，包括组建项目团队、制定项目计划等。

3.技术咨询：咨询机构按照项目计划，开展绿色技术咨询工作，包括诊断分析、技术方案制定、实施指导等。

4.项目验收：项目完成后，由采购方组织验收，对咨询机构的工作进行评估，确保项目达到预期目标。

七、项目保障措施

1.加强项目管理：建立健全项目管理机制，确保项目顺利实施。

2.质量控制：对咨询机构的工作进行全程质量控制，确保咨询质量。

3.人才培养：加强绿色技术人才培养，提高企业环保管理水平。

4.政策支持：积极争取政府政策支持，为企业绿色技术改造提供资金、技术等方面的保障。

八、预期效益

1.提高企业环保水平，降低污染物排放，改善环境质量。

2.降低企业生产成本，提高资源利用效率，增强企业竞争力。

3.推动绿色产业发展，促进经济可持续发展。

九、总结

本绿色技术咨询采购方案旨在引进先进的绿色技术咨询，推动企业绿色技术改造，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。通过公开招标、严格评标、科学实施，确保项目顺利实施，为我国绿色产业发展贡献力量。

第2篇

一、项目背景

随着全球气候变化和环境问题的日益严重，绿色技术已成为推动经济社会可持续发展的重要力量。为了提高我国绿色技术水平，促进节能减排，降低环境污染，我公司拟开展绿色技术咨询采购项目。本方案旨在明确采购目标、范围、流程及要求，确保项目顺利实施。

二、项目目标

1.提升公司绿色技术水平，推动节能减排。

2.引进先进绿色技术，降低生产成本，提高产品竞争力。

3.培养绿色技术人才，提升公司环保意识。

4.促进绿色产业发展，为我国绿色技术进步贡献力量。

三、项目范围

1.绿色技术咨询：包括节能技术、环保技术、清洁生产技术等。

2.绿色技术评估：对现有技术进行评估，提出改进建议。

3.绿色技术培训：针对公司员工开展绿色技术培训，提高环保意识。

4.绿色技术交流与合作：与国内外绿色技术机构开展交流与合作。

四、采购流程

1.需求调研与论证

-组织相关部门对绿色技术需求进行调研，明确技术需求、预算等。

-组织专家对技术需求进行论证，确保技术需求合理可行。

2.市场调研与比选

-通过网络、行业展会、专业机构等渠道，收集绿色技术咨询供应商信息。

-对供应商的技术实力、服务能力、业绩等