2024年浙江温州永嘉县委组织部下属事业单位选调2人笔试高频难、易错点备考题库及参考答案详解1套.docxVIP

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  • 2025-10-14 发布于中国
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2024年浙江温州永嘉县委组织部下属事业单位选调2人笔试高频难、易错点备考题库及参考答案详解1套.docx

2024年浙江温州永嘉县委组织部下属事业单位选调2人笔试高频难、易错点备考题库

第一部分单选题(50题)

1、远程医疗、自动驾驶、智慧港口、智能制造等一系列创新应用,有望迎来更快速的发展和爆发,构建起万物互联的智能世界,推动企业发展,提升人民生活水平。这表明:①科技创新推动制度创新、理论创新和文化创新②科技创新是社会发展和变革的先导③创新是引领发展的第一动力④创新推动社会生产力的发展

A.③④

B.①④

C.②③

D.①②

【答案】:A

【解析】材料中提及的远程医疗、自动驾驶等创新应用迎来迅猛爆发,构建万物互联的智能世界,并促进企业发展和人民生活水平的提高。这体现了创新在社会发展中的关键作用。创新是引领发展的第一动力,它能够推动社会生产力的发展,通过这些创新应用,企业得以发展,生产力水平得到提升,人民生活水平也随之提高,所以创新推动社会生产力的发展这一说法是正确的。而材料中并未体现科技创新推动制度创新、理论创新和文化创新的内容。社会发展和变革的先导是实践基础上的理论创新,并非科技创新,所以这两个观点不符合题意。因此正确的是创新是引领发展的第一动力和创新推动社会生产力的发展。

2、头脑风暴法属于()。

A.外推法

B.直观法

C.因果法

D.德尔菲法

【答案】:B

【解析】头脑风暴法是一种激发创造性思维、获取新观点和新想法的方法,它主要依靠专家的直观判断和经验来进行决策。外推法是根据过去和现在的发展趋势推断未来的一类方法,与头脑风暴法利用专家直观判断的特点不同。因果法是通过分析事物之间的因果关系来进行预测等,并非头脑风暴法的本质。德尔菲法是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见,经过几轮征询,使专家小组的预测意见趋于集中,与头脑风暴法中大家面对面自由交流的方式不同。所以头脑风暴法属于直观法。

3、管理来源于()。注:本题题目已是符合要求的表达,无需改写,因此直接呈现原题目。

A.社会化生产

B.工业化生产

C.封建社会

D.社会共同劳动

【答案】:D

【解析】管理是人类社会协作劳动和共同生活的产物,它来源于社会共同劳动。社会化生产是一种大规模的生产组织形式,管理虽是其重要组成部分,但并非管理的源头。工业化生产是社会化生产的特定阶段,同样不是管理的根源。封建社会是人类社会发展的一个阶段,管理在封建社会之前就已存在。所以正确答案是社会共同劳动。

4、2020年7月30日召开的中共中央政治局会议提出,当前经济形势仍然复杂严峻,不稳定性不确定性较大,要建立疫情防控和经济社会发展工作中长期协调机制,坚持结构调整的战略方向,更多依靠科技创新,完善宏观调控跨周期设计和调节,实现()和防风险长期均衡。

A.稳就业

B.稳增长

C.稳外贸

D.稳投资

【答案】:B

【解析】2020年7月30日召开的中共中央政治局会议,对当时复杂严峻、不稳定性不确定性较大的经济形势进行了分析。会议指出要建立疫情防控和经济社会发展工作中长期协调机制,坚持结构调整战略方向,更多依靠科技创新,完善宏观调控跨周期设计和调节,目的是实现稳增长和防风险长期均衡。稳增长是经济工作的重要目标,在复杂经济形势下,经济的稳定增长对于保障就业、稳定物价、推动社会发展等方面都具有关键作用。只有实现经济稳定增长,才能为防风险提供坚实基础,同时合理的防风险措施又有助于经济的可持续增长,二者需达成长期均衡。而稳就业主要侧重于就业领域的稳定;稳外贸是针对对外贸易方面的平稳发展;稳投资主要关注投资的稳定情况,这三者都不能全面体现此次会议所强调的在宏观层面实现与防风险长期均衡的关键要点。所以本题正确答案为实现稳增长和防风险长期均衡。

5、在里约举办的奥运会上,我国运动员在传统优势项目上表现优异,部分运动员宣称这是自己参加的最后一届奥运会,由于年龄和身体方面的原因只能选择退役。这些为国家作出卓越贡献的运动健儿退役后的去向引发了广泛关注。按照以往惯例,许多运动员退役后会成为教练员,然而,一些优秀的运动员成为教练后却难以胜任工作。这种现象体现了管理学中的哪个原理?()

A.效应原理

B.马太效应

C.彼得原理

D.破窗效应

【答案】:C

【解析】该题考查对不同管理学原理的理解和应用,关键在于分析题干中优秀运动员成为教练后无法胜任工作这一现象与各原理的匹配度。题干描述了优秀运动员在其擅长的运动项目中表现出色,但成为教练后却不能胜任工作。这种现象体现了员工在晋升到一个他们无法胜任的职位时所出现的问题。彼得原理指出,在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。这与题干中优秀运动员晋升为教练后无法胜任工作的情况相符。效应原理并不是一个特定的、被广泛认知的管理学原理,表述过于笼统,不能准确解释

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