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新质生产力引领下的企业生产与发展策略优化研究

摘要

本文针对新质生产力引领下的企业生产与发展策略优化问题展开分析。基于AHP、熵权法TOPSIS模型、多元线性回归、集成机器学习模型、Stacking融合技术和多目标优化(MOP)等方法;借助MATLAB、Origin、Lingo和SPSS等软件客观评价了不同新技术在企业的应用效果、并预测了生产流程中新技术的融合效果,优化了生产流程方案;然后计算了引入新技术时的风险评估等问题,以此设计相应的风险管理策略;最后为企业制定一份长期的技术更新和业务发展规划。为新技术的具体应用提供客观、科学的参考,进而推动企业生产与发展的持续提升。

针对问题1,基于不同新技术在企业应用问题。首先采用AHP建立新技术选择评价指标体系,目标层是新质生产力技术选择中企业的投资与应用,准则层从生产效率、产品质量、成本节约、市场竞争力影响指标四方面展开,就指标层为16项指标进行了解释说明。随后采用熵权法TOPSIS模型进行排序择优,用来计算出评价企业应用新技术的次序,最后得到6类新技术的应用效果排名前10的新技术见表8。

针对问题2,依据新技术融合应用时的具体步骤,通过多元线性回归方程建立新技术融合应用预测模型。根据预测结果对生产流程进行分析,然后考虑生产环节现有步骤存在的不足和后续可能面临的挑战,建立单目标优化(SOP)模型改进生产流程方案。另外,得到新技术融合在生产流程应用的显著性中,排名前5的6类新技术编号见表14。

针对问题3,基于引入新技术时的风险评估等问题。通过集成机器学习方法建立风险评估模型,分别使用GBDT、XGBoost、RUSBoost算法从技术、市场、管理等方面对新技术引入进行评估预测。其次通过stacking的方法进行模型融合,同3种基学习器对比得出最优解见表17。其中,stacking融合模型的F1预测值在四个分类器中最高,均达到0.98以上,说明stacking融合模型对企业风险评估预测方面具有较高的泛化能力。从训练效果发现融合后的模型比单独的基学习器效果更好。然后采用线性组合预测模型优化企业风险管理策略,使用Lingo进行求解计算,得到企业风险评估预测的特征指标优化结果见表16,并据此模型方案设计得到最终的风险管理策略。

针对问题4,考虑当下新质生产力技术的快速发展和行业竞争环境的变化,本文从技术迭代、市场扩展、产品创新等方面展开研究,以所有评价对象的满意度尽可能大,且评价对象个体间满意度之差尽可能小为目标建立新的多目标优化模型(MOP),最后结合模型优化结果为企业制定了一份长期的技术更新和业务发展规划。

最后,本文针对企业评测模型进行了灵敏度分析和灵敏性检验,用于进一步提高模型的精准度。

关键词:新质生产力;AHP;TOPSIS;多元线性回归;集成机器学习;MOP

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1问题重述

研究背景

随着经济全球化和科技进步的不断推进,新质生产力已经成为推动企业持续发展的重要驱动力。新质生产力包括人才、技术、管理和组织等多个方面,对企业的生产与发展策略产生了深远影响。研究新质生产力引领下的企业生产与发展策略优化,有助于深入理解企业在面对新时代挑战时的应对策略和发展路径。通过研究,可以为企业提供实践指导,帮助它们更好地利用新技术、培养人才、拓展市场、履行社会责任,实现可持续发展目标。同时,研究还可以促进学术界对新质生产力的理论探讨和方法创新,为未来相关领域的研究提供借鉴和启示。

文献综述

李靖静(2006)提出了火电企业可持续发展的多目标评价方法。该研究从经济、环境和社会三个方面构建评价指标体系,通过定量分析和模型构建,对火电企业的可持续发展进行评价。研究结果表明,火电企业在提高经济效益的同时,应注重环境保护和社会责任,实现多方面的平衡发展。

张崴(2013)的研究关注我国现代生产资料流通企业的转型发展。通过实证研究方法,分析了现代生产资料流通企业在面临市场变化和技术革新的挑战时的转型策略和发展路径。研究结果指出,企业需要加强技术创新、优化供应链管理,提升服务质量,以适应市场需求变化,实现可持续发展。

李金花(2017)聚焦于重污染行业企业的可持续发展评价。通过对重污染行业企业的经济效益、环境影响和社会责任进行综合评估,提出了一套评价方法。研究结果表明,重污染行业企业应加强环境治理、提高资源利用效率,积极履行社会责任,实现可持续发展。

鉴于此,本文展开新质生产力引领下的企业生产与发展策略优化研究,首先采用TOPSIS、AHP构建新技术选择评价指标体系;其次通过多元线性回归和单目标优化(SOP)设计生产流程优化方案;然后设计一份风险评估模型和风险管理策略;最后构建多目标优化模型(MOP)为企业制定一份长期的技术更新和业务发展规划。

研究的问题

基于研究背景及数据建立的模

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