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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

2022年街道（乡镇）基层网格化管理工作情况汇报

XX街道（乡镇）基层网格化管理

工作情况汇报

XX街道（乡镇）深入推行基层社会网格化治理，坚持从最基础单

元入手，不断提高社会治安综治理社会化、法治化、智能化、专业化

水平，实现从“资源分散、网格林立”到“多网合一、一网联动”转

变，设立了“四级”网格化管理，开辟了社会治理新路径。

一、“稳”根基，实现网格治理“标准化”。

XX街道（乡镇）把网格化服务管理作为创新社会治理基层基础的

“牛鼻子”和突破口，成立XX街道（乡镇）网格化管理工作组，由街

道（乡镇）党委书记任组长，XX派出所所长、XX司法所所长、街道

（乡镇）分管领导任副组长，社区书记及相关部门负责人任成员，凝

心聚力把构建立体化网格体系作为创新社会治理的“治本之策”，把

提高群众安全感、满意度作为“民心工程”“基础工程”来抓，形成

了科学完备的治理体系，通过“网络化管理，多元化发展，规范化运

作，品牌化推进”的“四化”发展模式有力推动各项工作。

二、“整”资源，实现治安防控“全面化”。

聚焦基层社会治理“九龙治水”、力量分散的问题，全面整合基

层网格，打造社会治理立体化网格，建立各级网格员联络群，层层压

实，实现“一张网”全覆盖，在“控面”上全覆盖、“巡线”上无死

角、“守点”上更有效、“技防”下功夫。建设社会治安智能化管理

系统，将辖区所有人员信息上传智能管理系统，进行数字化管理。

2021年以来，开展安全隐患排查23次，排查各类安全隐患3余起，

开展安全应急演练2次，有效提升群众安全感。

三、“严”关口，实现网格队伍“规范化”。

因地制宜规划，精准划分网格，将辖区划分为55个网格，其中

xx社区30个网格，xx社区25个网格，配备网格员55名。在网

格员选用上不断提高门槛，严格把关，提升人员素质水平拔高选用层

次，通过面试测评，并对掌握电脑办公软件和手机移动终端操作情况

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

进行实际考核，拟录用人员通过集中培训合格后正式上岗。狠抓

“1+5+N”建设，优化社会治理队伍。整合驻社区民警、司法援助律

师、民兵巡防队员、网格员、党员志愿者队伍、专职调解员等组建起

一支组织严密、经验丰富、结构合理、布局广泛、代表性强的矛盾纠

纷多元调处队伍。

四、“建”机制，实现网格管理“长效化”。

建立网格队伍管理制度，从工作制度、服装编号、流程管理、台

账建立、信息更新等环节深入探索，有效建立“网格-居民委-社区-街

道（乡镇）”社会服务管理事项闭环运行机制，同时长期跟进开展各

项综治工作，并加强对辖区重点人员的管控和服务。一是禁毒工作，

XX街道（乡镇）辖区在册吸毒人员共76人，网格员每月进行定期家

访，开展禁毒宣传，校对吸毒人员信息，查看近期是否复吸，了解吸

毒人员是否存在生活困难问题，并根据实际情况给予帮助。二是转化

解脱邪教参与者工作，XX辖区曾经邪教参与人员为37人，经过多次

的入户劝导，37人均自愿脱离邪教组织,并签订保证书。三是严重精神

障碍患者管理服务工作，XX辖区有严重精神障碍患者15人，15名精

神障碍患者均有监护人和网格员监护，网格员负责每月对严重精神障

碍患者进行1次排查核实，实时掌握其状态。

五、“强”配合，实现治理能效“最大化”。