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2025年吉林省辽源市东丰县某国企招聘笔试题库
第一部分单选题(50题)
1、管理道德会受到诸多因素的影响，下列因素中对管理者的管理道德影响较小的是（）。
A.组织文化的内容和强度
B.组织所在地的道德标准
C.管理者的伦理道德发展阶段
D.组织所处的外部环境的道德行为奖励
【答案】：B
【解析】管理道德会受到多种因素的影响。组织文化的内容和强度对管理者的管理道德有较大影响，积极健康、强调道德的组织文化会引导管理者做出符合道德的决策和行为，反之不良的组织文化可能使管理者道德滑坡。管理者的伦理道德发展阶段同样至关重要，处于不同道德发展阶段的管理者，其道德判断和行为表现会有明显差异，道德发展水平高的管理者更可能做出道德的管理决策。组织所处的外部环境的道德行为奖励机制也会影响管理者管理道德，若外部环境对道德行为有明确奖励，管理者会更倾向于遵循道德规范进行管理。而组织所在地的道德标准主要是一个较为宽泛的社会层面概念，它对管理者在组织内具体的管理道德影响相对较小，管理者在组织中的管理决策更多地受到组织内部文化、自身道德水平以及外部奖励机制等因素的直接作用。所以对管理者的管理道德影响较小的是组织所在地的道德标准。
2、根据上文，北京市文化文物单位文化创意产品开发试点（）。
A.要有条件地开展文化创意产品开发工作
B.可以根据自己的需要任意开展文化创意产品开发工作
C.文创产品开发取得的收入必须要奖励给开发工作人员
D.文创产品开发取得的净收入需全部奖励给开发工作人员
【答案】：A
【解析】文化文物单位开展文化创意产品开发工作通常不是任意的，而是要在符合一定政策、规定和条件下进行，所以有条件地开展文化创意产品开发工作表述合理。文化创意产品开发需要遵循相关规范和要求，不能根据自己的需要任意开展，否则可能会引发一系列问题。对于文创产品开发取得的收入，一般不会必须全部奖励给开发工作人员，也不是将净收入全部奖励给开发工作人员，通常会按照一定的规则和比例进行分配，可能用于单位的再发展等其他方面。所以正确答案描述为要有条件地开展文化创意产品开发工作。
3、我国的机构编制工作采取“统一领导，分级管理”的领导体制，以下不属于其在编制管理方面主要任务的是（）。
A.职能管理
B.机构管理
C.人员管理
D.制度管理
【答案】：D
【解析】机构编制工作采取“统一领导，分级管理”领导体制，其编制管理方面的主要任务通常涵盖职能管理、机构管理和人员管理。职能管理是明确各部门职责权限，避免职能交叉和缺失；机构管理是对机构的设置、调整和撤销等进行管理；人员管理是确定人员编制数量和结构。而制度管理并非编制管理的主要任务，它更侧重于制定和完善相关规章制度等方面。所以题目中不包括的是制度管理。
4、在管理方法中，经济方法的特点是（）。
A.规范性
B.诱导性
C.针对性
D.预防性
【答案】：B
【解析】管理方法中的经济方法是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。经济方法具有诱导性，它是通过利益机制引导被管理者去追求某种利益，从而间接影响被管理者的行为，而不是通过行政命令等强制手段。规范性一般不是经济方法的典型特点，经济活动具有一定的灵活性和市场性；针对性更多体现在具体的管理策略或措施上，并非经济方法本身的突出特性；预防性也不是经济方法的核心特点，它主要侧重于通过利益调节来影响行为。所以答案应选具有诱导性的选项。
5、月食：日食：天文（）
A.农民：果农：职业
B.英语：法语：语言
C.灯塔：启明星：指引
D.贷款：借条：欠款
【答案】：B
【解析】月食和日食都是天文现象；英语和法语都是交流语言，所以得出相应结论。
6、某公司于2018年决定进军此前从未涉足的健身器材产业，并投资3亿元开展市场开拓工作，该公司的这一做法主要采取的营销策略是（）。
A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.多元化经营
【答案】：D
【解析】企业发展战略中的市场渗透是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额。本题中公司是进入从未涉足的健身器材产业，并非针对现有市场和产品提高份额，不符合市场渗透的定义。市场开发是指将现有产品或服务打入新的市场。而该公司进入的是全新的健身器材产业，不只是开拓新的市场，更主要是进入全新的业务领域，所以不属于市场开发策略。产品开发是指企业在现有市场上通过改良现有产品或开发新产品来扩大销售。但此公司是进入了一个之前从未涉及的健身器材产业，并非在现有市场基础上进行产品开发，故不属于产品开发策略。多元化经营是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。该公司2018年决定向从未涉足的健身器材产业进军并投资开拓，符合多元化经营的特点，即进入
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