电力企业外包服务管理体系构建与优化.docxVIP

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电力企业外包服务管理体系构建与优化

目录

内容概览................................................4

1.1电力行业发展现状与趋势.................................5

1.2服务外包在电力行业的普遍性与必要性.....................6

1.3构建与优化外包服务体系的意义与价值.....................8

1.4本研究的范围与目标....................................10

电力企业服务外包管理理论基础...........................11

2.1服务外包核心理论概述..................................15

2.1.1委托代理理论视角....................................17

2.1.2资源基础理论视角....................................19

2.1.3交易成本经济学视角..................................21

2.2电力行业服务外包特性分析..............................23

2.2.1行业垄断与竞争格局..................................25

2.2.2服务类型与安全要求..................................27

2.2.3产业链上下游整合需求................................30

2.3国内外电力企业外包管理实践借鉴........................31

电力企业外包服务管理体系的构建框架.....................33

3.1系统化设计原则........................................35

3.1.1目标导向原则........................................36

3.1.2风险可控原则........................................38

3.1.3绩效驱动原则........................................41

3.1.4持续改进原则........................................45

3.2核心模块构成要素......................................46

3.2.1服务外包战略规划模块................................52

3.2.2服务供应商选择与管理模块............................56

3.2.3服务过程监控与绩效评估模块..........................58

3.2.4合同契约管理模块....................................60

3.2.5风险管理与安全防范模块..............................62

3.2.6沟通协调与关系维护模块..............................63

3.3业务流程蓝图设计......................................67

3.3.1需求识别与发布流程..................................68

3.3.2供应商寻源与评估流程................................70

3.3.3合同谈判与签订流程..................................71

3.3.4服务交付与接收流程..................................73

3.3.5绩效考核与反馈流程..................................75

外包服务管理体系的实施与运行...........................77

4.1体系的启动部署........................................79

4.1.1典型场景应用........................................83

4.1.2跨部门协调机制建立..................................86

4.2供应商的整合与赋能.................................

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