2025年四川省遂宁市安居区某国企招聘笔试题库及参考答案详解一套.docxVIP

2025年四川省遂宁市安居区某国企招聘笔试题库及参考答案详解一套.docx

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2025年四川省遂宁市安居区某国企招聘笔试题库

第一部分单选题(50题)

1、领导者若要有效实施领导,必须()

A.尽量多地运用威信的影响力

B.善于把权力的影响力发挥到极致

C.加强主观努力,增强自己的威信

D.善于把权力与威信的影响力相结合

【答案】:D

【解析】领导者实施领导时,权力影响力是组织赋予的法定权力带来的影响力,而威信影响力是领导者自身的品德、才能、知识等因素形成的非权力影响力。单纯过多运用威信影响力或把权力影响力发挥到极致都是片面的做法。加强主观努力增强自己的威信固然重要,但这不是有效实施领导的全面方式。而将权力影响力与威信影响力相结合,可以使领导者既拥有组织赋予的合法权力来进行决策和指挥,又能凭借自身魅力和威望赢得下属的信任与支持,从而更有效地开展领导工作,推动组织目标的实现。所以领导者要有效地实施领导,应善于把权力与威信的影响力相结合。

2、领导艺术具有创造性、综合性和()。

A.应变性

B.复杂性

C.模糊性

D.专业性

【答案】:A

【解析】领导艺术是领导者在一定知识、经验和辩证思维的基础上,在其履行领导职能或进行领导活动的过程中,富有创造性地运用领导原则、领导方法的才能和技巧。它具有创造性、综合性和应变性的特点。创造性体现为领导者在工作中能不断创新方法和思路;综合性是指领导艺术涉及多方面的知识和技能;应变性则是领导者面对复杂多变的环境和问题时,能够迅速、灵活地做出反应和调整。而复杂性并非领导艺术的典型特征,它多是对领导工作环境或问题的描述;模糊性一般与领导工作应有的明确性和确定性相悖;专业性虽然在某些领导场景中有一定体现,但并非领导艺术的核心特性。所以答案选应变性。

3、()简称为“蓉”。

A.重庆

B.成都

C.福州

D.南宁

【答案】:B

【解析】这道题目考查的是城市简称的相关知识。重庆简称“渝”,并非“蓉”。成都简称“蓉”,又称蓉城,该选项符合题目要求。福州简称“榕”,而不是“蓉”。南宁简称“邕”,也不是“蓉”。综上,正确答案为成都。

4、中国南方和北方的天然分界线是()。

A.长江—黄河

B.黑龙江—漠河镇

C.秦岭—淮河

D.长江—金沙江

【答案】:C

【解析】本题考查中国南方与北方的天然分界线。长江是中国南方的大河,黄河是中国北方的大河,二者并非南北方的天然分界线,所以“长江—黄河”不符合题意。黑龙江省漠河镇位于中国的最北端,并非南北方的分界线,所以“黑龙江—漠河镇”不符合题意。秦岭—淮河一线是中国地理区分北方地区和南方地区的地理分界线。在此线的北面和南面,自然条件、地理风貌、农业生产或是人民生活习俗,均有明显不同,所以“秦岭—淮河”符合题意。金沙江是长江的上游河段,因此“长江—金沙江”也不是南北方的分界线,所以“长江—金沙江”不符合题意。综上,答案是秦岭—淮河。

5、倾销是指一个国家(地区)的生产商或出口商()。

A.低廉价格出口

B.低于进口国价格出口

C.低于其国内市场(或成本)的价格出口

D.低于其他国家同类新产品的价格出口

【答案】:C

【解析】倾销指的是一国(地区)的生产商或出口商以低于其国内市场(或成本)的价格将商品出口到另一国家(地区)的行为。“低廉价格出口”表述不明确,低廉的标准不清晰,不能准确界定倾销,缺乏明确的衡量尺度。“低于进口国价格出口”,进口国价格会受到多种因素影响,其本身价格波动较大且不具有代表性,不能以此作为倾销判定的标准。“低于其他国家同类新产品的价格出口”,其他国家同类新产品价格同样缺乏稳定性和普适性,不同国家市场环境、成本结构等不同,难以确定合理的对比基础。而“低于其国内市场(或成本)的价格出口”有明确的衡量标准,能科学清晰地界定倾销行为,所以应选低于其国内市场(或成本)的价格出口这一表述。

6、王组长安排小李负责此次活动的组织工作,小李称自己虽很想负责,但因缺乏经验而不敢承接。此时,王组长应采取的领导方式是:

A.参与型领导方式

B.授权型领导方式

C.命令型领导方式

D.说服型领导方式

【答案】:D

【解析】该题主要探讨在特定场景下王组长应采取的领导方式。场景为王组长让小李负责活动组织工作,小李想负责但因缺乏经验不敢接受。参与型领导方式强调领导者与下属共同决策,但在本题中小李主要是缺乏信心而非需要共同决策来推动工作,所以此方式不太符合。授权型领导方式是领导者给予下属充分自主权,让其自行开展工作。然而小李目前对接手工作存在顾虑,直接授权可能让其难以应对,该方式不合适。命令型领导方式是领导者直接发布命令要求下属执行,这种方式没有考虑到小李不敢接工作是因为缺乏经验的情况,可能会让小李有更大压力,甚至产生抵触情绪,因此也不恰当。说服型领导方式是领导者向被领导者阐述工作的意义、目标等,帮助其消除顾虑。在本题

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