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国企党委2025年前三季度文化建设工作总结

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习实践习近平文化思想，落实集团企业文化核心价值观，紧紧围绕公司生产经营和改革发展大局，通过党建＋文化深度融合，为企业高质量发展凝聚强大的精神力量。

=1\*CHINESENUM3一、主要工作情况

（=1\*CHINESENUM3一）系统谋划构筑文化建设四梁八柱。公司党委深入贯彻学习习近平文化思想，结合企业实际，制定了企业文化新八条。其内容涵盖企业使命、企业宗旨、企业愿景、核心价值观、企业精神、文化理念、社会责任、品牌形象等八方面的内容，并以新八条为核心构筑起党建文化体系的四梁八柱，为人才强企奠定坚实基础。一是以文聚人，提高企业竞争力。公司党委以企业文化新八条为引领，着力打造区域领先、省内一流的综合性科技服务型企业集团。修订完善了《人才引进实施办法》、制定了《人才队伍建设发展规划（2025－2028）》，把创新为魂、质量为本、责任为基、协同共赢核心价值观作为选人用人的依据之一，并引进了一大批政治素质硬、技术能力强的优秀人才，进一步充实人才队伍，提高企业竞争力。二是以文化人，增强企业凝聚力。公司党委坚持问题导向，针对大量引进成熟人才后缺乏系统化党建文化引领、出现思想松散、协同乏力现象的问题，以企业文化新八条为价值引领，通过开展入司职工培训、师徒签约等活动，帮助职工了解企业文化；同时常态化落实节日慰问、职工福利、困难职工帮扶等工作，切实提升职工归属感。三是以文育人，激活企业内生动力。公司党委坚持科技赋能发展、匠心筑造品质的企业使命。立足企业高质量发展需求，健全人才培养体系。对于高校毕业生，建立一年专业入门、三年业务能手、五年独当一面的135进阶路径；对于成熟人才，建立三个月专业融通、六个月文化认同、一年完全适应的361融合计划。同时制定《员工职业生涯规划与培养手册》、建立导师专家库，进一步提升以文育人落地成效，激活企业内生动力。

（=2\*CHINESENUM3二）双向融合激发生产经营新动能。公司党委坚持党建文化与生产经营双向融合，结合恪守忠心、秉持公心、永葆真心的价值文化，构建了以党建文化为枢纽的双向融合模式，助力生产经营稳增长。一是文化＋项目双向融合，攻坚克难保工期。在重大项目中设立忠心责任区，明确责任区内党员的职责和任务，要求党员以对党和事业的高度忠诚和责任感，带头攻克项目中的技术难题、管理难题等。在重点项目的施工现场，充分发挥党员的先锋模范作用，确保工期顺利完成、客户满意、营收稳定增长。今年以来，营业收入等关键指标稳定增长，全员劳动生产率达到行业良好值以上水平。二是文化＋团队双向融合，协作共赢强技术。推行公心议事制，在团队决策、任务分配、绩效评估等环节，强调公平、公正、公开的原则。健全团队议事机制，鼓励员工积极参与讨论，充分发表意见，以公心为出发点，共同解决团队协作中出现的问题，促进部门之间的业务协同，形成了主动担当、协同攻坚的良好干事氛围。三是文化＋客户双向融合，真心服务赢口碑。通过实施真心承诺制度，明确承诺服务内容、服务标准和服务时限。通过定期回访客户，了解客户对服务的满意度，及时改进服务质量，以真心服务赢得客户口碑。依托真心服务理念，有效提升公司在行业内的知名度和美誉度，带动公司经营业绩持续向好。

（=3\*CHINESENUM3三）文化赋能助推品牌建设纵深发展。公司党委始终坚持文化兴企，汇聚发展合力，系统提炼公司文化积淀要素，全面梳理企业发展愿景、战略、精神、理念、价值观等，创作视觉识别系列文化产品，通过文化赋能打造企业宣传阵地，建成有知名度、有影响力、有认可度的公司品牌。一是打造公司品牌形象、提升品牌知名度。公司党委坚持国企党建强化体系化、品牌化建设的原则。通过广泛征集、综合评选等方式设计、发布企业新品牌形象标识。自公司新形象发布以来，在省日报等主流媒体，刊发公司企业管理、党建工作、人才队伍建设、改革转型、科技创新等方面的重要成就50余篇，同比增长10倍，品牌知名度显著提升。二是建设一网一微两号宣传平台、提升品牌影响力。公司党委持续完善一网一微两号宣传平台，打造官方网站、微信号、视频号、抖音号一体的对外宣传平台。其运营的微信公众号成效显著。公众号全年共推送604篇文章，内容涵盖新闻、海报、视频等多种形式，并策划了20多个主题宣传系列。推送文章总量同比增长超过300％。粉丝增长方面，总数较去年翻了一番，有力提升了公司社会影响力和品牌知名度。三是依托大师工作室、提升品牌认可度。公司党委坚持以工程匠心服务社会的企业宗旨，追求工程的极致化。依托大师工作室，充分发挥大师在技术攻关、技术创新、推广应用等方面的示范引领作用；进一步提