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2025年机械密封公司经营目标和计划
TOC\o1-5\h\z\u一、发展目标与发展规划 2
1、经营目标 2
2、发展规划 2
（1）加大资源投入，持续优化产品质量 2
（2）完善研发体系，提升密封产品应用能力 3
（3）加强营销服务网络，深化市场布局 3
二、主要风险 4
1、业绩成长性的风险 4
2、市场竞争加剧的风险 4
3、国际贸易风险 4
4、研发技术滞后性风险 5
5、新客户开发不足及现有客户需求不及预期的风险 5
一、发展目标
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