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供应链管理原理及应用考试题

单项选择题（每题2分，共20分）

1.供应链管理的主要目标是：

A.降低成本

B.提高生产效率

C.优化客户服务水平

D.增加库存

2.以下哪项不是供应链管理的关键活动？

A.供应商管理

B.库存管理

C.客户关系管理

D.人力资源管理

3.供应链中的“牛鞭效应”指的是：

A.需求信息在供应链中逐级放大的现象

B.库存水平在供应链中逐级减少的现象

C.生产成本在供应链中逐级增加的现象

D.销售数据在供应链中逐级失真的现象

4.JIT（准时制生产）的核心思想是：

A.零库存

B.大批量生产

C.提前生产

D.库存缓冲

5.在供应链管理中，VMI（供应商管理库存）的主要目的是：

A.降低供应商的成本

B.提高零售商的库存周转率

C.优化整个供应链的库存水平

D.增加制造商的生产量

6.下列哪项不属于供应链风险？

A.供应商破产

B.市场需求波动

C.自然灾害

D.内部沟通不畅

7.供应链协同的主要目标是：

A.提高单个企业的竞争力

B.优化供应链的整体绩效

C.降低生产成本

D.增加市场份额

8.ERP（企业资源计划）系统中，供应链管理模块通常包括：

A.财务管理

B.生产计划

C.人力资源管理

D.采购管理

9.在供应链管理中，CRP（能力资源计划）的主要作用是：

A.优化生产流程

B.平衡供需关系

C.降低库存成本

D.提高客户满意度

10.下列哪项不是供应链绩效评价的指标？

A.准时交货率

B.订单履行周期

C.库存周转率

D.员工满意度

多项选择题（每题4分，共40分）

1.供应链管理涉及的主要领域包括：

A.供应商管理

B.库存管理

C.物流管理

D.需求管理

E.客户关系管理

2.供应链战略包括哪些方面？

A.自制或外购决策

B.供应商选择

C.物流网络设计

D.库存策略

E.定价策略

3.实施供应链协同的好处包括：

A.提高供应链响应速度

B.降低运营成本

C.增强信息共享

D.提升客户满意度

E.增加企业间的竞争

4.下列哪些因素可能导致供应链中断？

A.自然灾害

B.经济危机

C.供应商质量问题

D.政治动荡

E.技术故障

5.在供应链管理中，需求预测的重要性体现在：

A.优化生产计划

B.减少库存积压

C.提高客户满意度

D.降低运输成本

E.支持供应链协同

6.供应链中的信息共享可以带来哪些好处？

A.减少牛鞭效应

B.提高库存周转率

C.优化生产计划

D.增加生产成本

E.提升供应链透明度

7.采用VMI（供应商管理库存）模式的企业可以获得哪些优势？

A.降低库存成本

B.提高库存准确性

C.优化补货策略

D.增加库存持有量

E.改善客户服务水平

8.在供应链管理中，RFID（无线射频识别）技术可以应用于哪些环节？

A.库存管理

B.物流追踪

C.订单处理

D.供应商管理

E.客户需求分析

9.供应链风险管理包括哪些关键活动？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险消除

10.供应链绩效评价体系通常包括哪些维度？

A.财务绩效

B.运营绩效

C.客户绩效

D.内部流程绩效

E.学习与成长绩效

判断题（每题2分，共20分）

1.供应链管理只是企业内部的活动，与外部供应商和客户无关。

2.牛鞭效应是由于供应链中信息传递失真造成的。

3.JIT生产模式强调高库存以应对需求波动。

4.供应链协同意味着供应链中的每个企业都追求自身利益最大化。

5.在供应链管理中，需求预测的准确性对供应链绩效没有显著影响。

6.VMI模式可以显著降低供应链中的库存成本。

7.供应链风险管理只关注供应链中断的预防和应对，而不涉及日常运营风险管理

。

8.采用先进的IT技术可以显著提高供应链的透明度和响应速度。

9.供应链绩效评价主要关注财务指标，如成本和利润。

10.供应链战略应与企业的整体战略保持一致。

填空题（每题2分，共20分）

1.供应链管理是指对从______到最终用户的物料、信息和资金流动的全面管理。

2.在供应链管理中，______是指供应链各节点企业之间为了实现共同的战略目标

而进行的彼此协调和相互努力。

3.______效应是指供应链中需求信息从下游向上游传递过程中被逐级放大的现象。

4.JIT（准时制生产）强调在正确的时间生产正确数量的______，以消除浪费和库

存。

5.VMI（供应商管理库存）是一种供应链库存管理策略，其中库存决策和补货活动

由______负责。

6.