云南国际茶叶交易中心运营方案.pptVIP

1茶行业现状分析

2未来发展及趋势

3战略定位（①使命，②愿景，③发展目标）

4业务模式

目5盈利模式

录62017年经营计划

7组织架构及团队优势

8系统介绍

9近期工作计划（2-4月）

一，茶行业现状分析

1，近年发展较快，量价齐升

Ø除灾害年外，平均每年茶产量5-

10%增长，达300万吨。

200万公顷

Ø茶叶价格年均20%增长，部份产地

价格涨幅达100%。

一，茶行业现状分析

2，行业高度分散，整体水平低

小规模经营

仍未摆脱一家一户小生产形式。

96.4%分散在中小型茶厂茶企。

行业高度分散

茶业百强中，最大茶企销售规模11.6亿。

行业前40家销年销额为105亿。

相比联合利华利顿年300亿规模，差距巨大。

一，茶行业现状分析

3，行业标准缺乏，管理无序

行业管理无序

Ø茶叶市场以批发市场和个体商户为主。普遍散乱杂和不易监管。

Ø管理松懈，使食品行业普遍推行的QS认证在茶业得不到有效执行。

Ø假冒伪劣，农药残留超标情况，比比皆是。

产品标准模糊

Ø现行茶叶品质标准，感官品质用定性语言描述，消费者难理解和

应用。

Ø不良茶商借此信口胡言，以次充好，消费者购买时，难辨良劣。

一，茶行业现状分析

4，营销模式：个体店与网店共存

个体店

大量茶叶城、茶叶批发市场，80%以个人开店为主，散乱

杂和不易监管。

网店

大小茶商纷纷触网，设立网上商店。

线上销售价格战频繁，以次充好，费用居高不下，多数线上茶商赚人气

不赚钱。

12.，从茶无行序业走未向来有发展序趋，势从:茶竞+争互走联网向+竟标合准!化+金融化

二，茶行业未来趋势分析

2，茶行业未来发展趋势:茶+互联网+标准化+金融化

标准化

茶+互联网

茶业生产管理标准化，品质标准化，行业

不仅仅单纯网店销售+低水平价格战。全新的管理标准化。

“茶”+“互联网+”理念。放心茶防伪溯源追踪管理

金融化

建立现代化茶金融电子交易市场。

实物茶证券化金融化。

茶叶价格指数的发布者。

中国茶叶交易标准和质量的制定者。

三.战略定位

1.使命

整合中国茶资源

让茶企没有难做的生意，让消费者买到放心的产品

2.愿景

成为中国茶叶交易第一平台

三.战略定位

3.战略目标：

10年交易规模突破1000亿元，公司市值达到200亿元。

5年交易规模突破500亿，公司市值达到100亿元；上市成功

3年交易规模突破100亿，公司市值达到50亿元；营业收入达

到3-4亿，净利润7000万，申报创业板上市。

2年交易规模突破50亿，公司市值达到10亿元；营业收入达

到2-2.5亿，净