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基于彼得原理剖析中国石油内部晋升困境与突破路径

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的内部晋升机制犹如一台精密的引擎，驱动着企业的发展，同时也关乎员工个人职业生涯的成长。美国学者劳伦斯?彼得在1960年提出的彼得原理指出，“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”，且“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据，层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的”。这一原理深刻揭示了组织中晋升与能力不匹配的潜在风险，在各类组织中都得到了广泛的验证，尤其在企业界引发了深刻反思。

中国石油作为我国能源行业的巨头，在国家能源安全和