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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
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南昌师范学院《通风工程课程设计》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程风险管理中,以下关于风险应对策略的选择,哪项描述不准确?()
A.风险规避是指通过改变项目计划或策略,避免风险的发生,适用于风险发生可能性高且后果严重的情况
B.风险减轻是采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险的后果,例如增加备份措施、改进工艺流程等
C.风险转移是将风险转移给第三方,如购买保险、签订合同等,但并不能完全消除风险
D.对于所有的风险,都应该采取风险接受的策略,因为试图应对风险往往会增加项目的成本和复杂性
2、在工程项目的人力资源管理中,为了提高团队的绩效和工作满意度,以下哪种激励措施是最有效的?()
A.提供高额的奖金
B.给予更多的休假时间
C.提供职业发展机会和培训
D.公开表扬和奖励优秀员工
3、一个建筑工程项目,在施工过程中需要使用大量的脚手架。以下哪种脚手架搭建方案在保证安全的前提下最经济?()
A.扣件式钢管脚手架
B.门式钢管脚手架
C.碗扣式钢管脚手架
D.附着式升降脚手架
4、在工程管理中,项目的文档管理至关重要。以下关于项目文档管理的说法,不正确的是()
A.项目文档包括项目计划、合同文件、技术报告、变更通知等各种与项目相关的文件和资料
B.建立规范的文档分类和编码体系,便于文档的存储、检索和查阅
C.文档管理要确保文档的完整性、准确性和及时性,及时更新和补充相关文档
D.项目文档在项目结束后就没有用处了,可以随意丢弃或删除
5、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。当面对一个可能影响项目进度的风险时,以下哪种应对策略更侧重于降低风险的影响?()
A.制定应急计划,一旦风险发生,迅速采取补救措施
B.转移风险,例如购买保险将风险损失转嫁给保险公司
C.回避风险,改变项目方案以完全避免该风险的出现
D.减轻风险,通过采取措施降低风险发生的可能性和影响程度
6、在一个工程项目的团队建设中,项目经理发现团队成员之间存在沟通不畅和协作问题。以下哪种团队建设活动最有助于改善这种情况?()
A.组织户外拓展训练,增强团队凝聚力
B.召开定期的团队会议,加强信息共享和交流
C.举办技术培训和分享会,提高团队成员的专业能力
D.进行一对一的沟通和辅导,解决成员之间的矛盾
7、一个工程项目采用了新技术,在技术交底过程中,以下哪一项内容是最为关键的?()
A.新技术的原理和优势
B.新技术的操作方法和注意事项
C.新技术的应用案例和效果
D.新技术的研发过程和团队
8、在工程管理的决策过程中,需要综合考虑多种因素。以下关于工程管理决策的说法,不正确的是()
A.决策前需要收集充分的信息,包括项目的技术、经济、社会和环境等方面的信息,以支持决策的制定
B.运用科学的决策方法,如层次分析法(AHP)、多属性决策法等,可以提高决策的准确性和合理性
C.决策过程中应充分考虑利益相关者的意见和需求,平衡各方利益,以达成共识和实现项目的整体目标
D.一旦做出决策,无论后续情况如何变化,都不能进行调整和更改,以保持决策的权威性
9、某工程项目在施工过程中,遇到了当地居民的反对和抗议,原因是项目可能会对周边环境造成噪音和粉尘污染。项目经理应该首先采取以下哪种措施?()
A.加快施工进度,尽快完成项目,减少对居民的影响时间
B.与居民进行沟通和协商,了解他们的诉求,并采取相应的环保措施
C.寻求政府的支持和帮助,强制居民接受项目
D.调整项目设计,减少对环境的影响,但会增加项目成本
10、当管理一个新能源汽车研发项目时,需要协调不同部门的工作,如设计、研发、测试和生产等。在项目的沟通管理中,为了确保信息的准确传递和及时反馈,以下哪种沟通方式是最为合适的?()
A.定期召开面对面的项目会议
B.建立专门的项目沟通平台
C.主要通过电子邮件进行沟通
D.依赖项目经理的口头传达
11、在工程文档管理中,确保文档的完整性、准确性和及时性是重要的任务。考
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