2025消毒供应室工作总结 .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

2025消毒供应室工作总结

一、工作概述

2025年是新冠疫情的后期防控阶段，我在消毒供应室的工作

主要是负责对医院内各个科室所使用的器械、设备、床单、衣物

等进行消毒供应和管理。在这一年中，我积极履行职责，努力提

供高质量、高效率的工作，经过自我总结和反思，现将2025年的

工作总结如下。

二、工作内容

1.设备器械消毒管理：认真执行医院的消毒操作规程，对所

有的医疗设备和器械进行日常的清洁和消毒工作，确保设备的安

全可靠性，并编制了器械消毒管理制度，提高了管理水平和消毒

质量。

2.床单衣物消毒管理：制定了详细的床单、衣物消毒流程和

消毒记录表，加强了对床单、衣物消毒的监督和管理，尽量减少

交叉感染的风险。

3.消毒物品的储备和采购管理：根据医院的消毒物品的使用

情况，及时储备和采购所需的消毒材料和药品，确保工作的顺利

进行。

4.培训和督导：组织了定期的消毒知识培训，提高了员工的

消毒操作技能和安全意识，同时，定期检查和督导员工的操作情

况，及时纠正不当操作，确保消毒工作的规范性和准确性。

三、工作亮点

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

1.加强业务学习：通过参加培训班、阅读相关书籍和论文等

方式，不断学习消毒供应管理方面的新知识和新技术，提高自身

的专业素质和工作能力，为提供优质的消毒供应服务提供了坚实

的基础。

2.完善管理制度：根据医院的具体情况，重新编制和完善了

消毒供应室的管理制度，明确了工作流程、责任分工和管理要

求，确保了工作的有序进行，并能够有效监督和管理工作人员的

行为。

3.强化交流协作：与医院内各个科室保持密切的沟通联系，

及时了解他们的需求和问题，并提供相应的解决方案，与其他相

关部门建立了良好的合作关系，提高了工作的效率和质量。

4.做好应急准备：在突发公共卫生事件和其他突发情况下，

能够迅速做出反应，组织消毒物品的储备和调配，确保医院的卫

生安全。

四、存在的问题及改进措施

1.工作中存在的问题：

(1)消毒供应过程中部分细节工作不到位，需要进一步加强

员工的培训和督导。

(2)对消毒物品的有效期和质量进行定期检查的力度不够，

需要严格按照相关制度进行检查和记录。

(3)对于紧急情况的处置能力相对较弱，需要进一步加强应

急预案的制定和演练。

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

2.改进措施：

(1)继续加强员工的培训和技能提升，提高员工对消毒供应

工作的专业知识和操作技能。

(2)加强对消毒物品有效期和质量的监督和管理，定期进行

检查和验收，确保物品的有效性和可靠性。

(3)制定和完善消毒供应室的突发事件应急预案，并进行定

期演练，提高应急处置能力和水平。

五、心得体会

在过去的一年中，我深刻认识到消毒