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化验室培训总结范文与化验室处室工作总结汇编
化验室培训总结范文
20xx年4月25日至5月17日,根据企业领导安排和规定,我们一行四人去xxx学习w、mo、bi、s、p、cu、pb,、zn,、fe、,ag、au等元素分析检测措施和管理模式。进行有侧重有对比学习,现已圆满结束。通过这次学习我们拓展了视野。对我们既有分析措施中局限性有了更明确地认识。并且对我们目前拥有比很好分析措施及操作规程有了更多自信。现总结如下:
一:分析检测方面
1、根据我们化验室可以分析cu、w、mo、s、p元素,进行了有针对性学习,对在分析操作过程中好操作措施及操作要领进行了借鉴,融合我们既有操作规程,取长补短。使操作规程简化,为我们在分析流程迅速样品时节省时间,可以比较快提供数据,处理了以往数据滞后于生产弊端,可以更好为生产提供协助。
2、对某些不常接触元素bi和ag。通过跟班学习,按照操作规程,深入掌握了低含量bi硫脲光度分析法、高含量biedta容量分析法及原子吸取火焰光度法测ag初步知识。
3、重点学习了成品入库样及销售样钨、钼重量分析法,我企业分析钨、钼采用8-羟基喹啉重量法,对方钨采用钨酸铵重量法,钼采用钼酸铅重量法。两者在分析操作过程中有差异,但都是国标措施。不存在措施不一样对分析成果影响。但对方在分析过程中许多细节对我们有学习借鉴意义。如:熔样过程中电炉温度高下控制;发烟时间长短控制;过滤沉淀物时烧杯、玻璃棒、漏斗三者倾角规定;过滤沉淀物时长颈漏斗挂水程度;洗样时对洗瓶吹水规定。这些细节虽不起眼,但却是样品分析精确度关键。
4、对某些我们化验室不分析常规元素,如pb、zn、fe也进行了系统学习。初步掌握了其操作规程及要领,有待在后来分析实践中加以纯熟。
5、对方化验室规模比较庞大,分析元素比较多,选厂流程样品量大,在对w、mo、,bi、p分析中,在熔样、浸取、定容、移取试液、测试等方面,操作人员存在着疏忽大意现象。如:浸取时坩埚清洗不洁净,定容刻度线不够精确。我们对其成果精确性持有疑问。因此,我们化验人员在这方面要杜绝此类现象发生,以免误导生产。
二:管理及人员配置
xxx质量计量部既有化验分析人员约xx人,人员配置相对充足,分工明确,在培养后备人才方面具有可选性和优越性。在人员管理上相对灵活,自由度高,人性化强。但我企业化验室有分析人员x名。人员相对紧缺,且流失较严重,可选性少,导致人员培养难度大。
三:仪器方面
某些常规仪器操作和使用方面,两者都相似或相近,如:电子天平,72型风光光度计等。但某些高精密仪器我们此前都未接触过。如:max-110型原子吸取火焰光度计(价格10-20万),荧光光谱仪(价格:100万左右),等离子发射光谱仪(价格:300万左右)。这些仪器价格贵,专人负责操作,在一种样品中能同步出具2-3种低含量元素成果,分析速度快。以我们化验室现实状况,还不太适合这些仪器使用。
通过这段时间学习,在既有分析操作基础上提高了认识,学会了某些我们不曾接触过元素分析措施,理解了我们不曾接触过先进仪器。对我们后来分析工作有了很大协助,为后来化验室发展指导了方向。
化验室处室工作总结
宁波海螺水泥有限企业化验部分为化验分析部、化验质控部、化验物检部。他们各司其责、全面完整保证着全企业水泥生产、水泥发放、水泥出厂各环节质量。它把脉着企业质量每一道槛,如先进雷达体统,无时无刻扫视着,奔波着,劳累着。
一、加强生产质量管理、做好每小时监测工作
1、水泥生产质量控制放于首位。水泥质量是企业生命源泉,水泥质量好坏直接关系单位效益和信誉,严把质量关,保证水你每小时检查数据精确无误。因此,化验室坚持质量第一方针。当生产任务与检查质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。水泥检查质量控制当发生波动时候,质量员总是不厌其烦加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检查质量是化验室生命,因此化验室一切工作都是围绕提高化验室检查精确度而进行,他们在质量管理方面下大力气。每月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参与质控学习和考试。通过质控考核,化验质控人员积累了一定经验并且具有了处理质控方面问题能力。
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