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四川2025自考[工商管理]管理学原理高频题(考点)

一、单项选择题（每题1分，共20题）

说明：每题只有一个正确答案。

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.协调与领导

C.决策与创新

D.组织与激励

2.在管理学中，“人本管理”的核心思想是（）。

A.规范化管理

B.机械化分工

C.以人为本

D.技术至上

3.管理幅度过大可能导致的问题不包括（）。

A.指挥链过长

B.控制难度增加

C.员工激励不足

D.决策效率提高

4.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

5.组织结构中，集权程度最高的形式是（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

6.管理者通过沟通协调各部门关系，体现了管理的（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

7.根据赫茨伯格的双因素理论，能够直接导致员工满意的因素是（）。

A.工作条件

B.公司政策

C.薪资福利

D.成就感

8.“X理论”认为员工普遍具有（）。

A.工作积极性

B.逃避责任倾向

C.自我管理能力

D.创新精神

9.在决策过程中，管理者收集过多信息可能导致（）。

A.决策偏差

B.决策失误

C.决策延迟

D.决策优化

10.目标管理的提出者是（）。

A.泰勒

B.德鲁克

C.法约尔

D.马斯洛

11.控制工作的基本步骤不包括（）。

A.设定标准

B.衡量绩效

C.评估结果

D.调整目标

12.组织文化中，最具影响力的部分是（）。

A.规章制度

B.物质层

C.精神层

D.制度层

13.在四川地区，某制造企业采用“精益生产”模式，其主要目的是（）。

A.扩大生产规模

B.提高生产效率

C.降低生产成本

D.增加产品种类

14.根据波特五力模型，四川白酒行业面临的最大威胁是（）。

A.潜在进入者

B.替代品威胁

C.供应商议价能力

D.购买者议价能力

15.管理者在处理突发事件时，最需要具备的能力是（）。

A.专业知识

B.沟通能力

C.决策能力

D.执行能力

16.在四川，某餐饮企业通过“会员积分制”提高客户忠诚度，属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.市场开发战略

17.根据费德勒权变理论，领导效果最佳的情况是（）。

A.结构维度高、任务维度低

B.结构维度低、任务维度高

C.结构维度高、任务维度高

D.结构维度低、任务维度低

18.管理者在绩效考核中，采用“360度评估”方法的主要目的是（）。

A.提高评估准确性

B.减少评估成本

C.增加评估难度

D.满足上级要求

19.在四川自贸区，某企业通过“跨境电商”模式拓展国际市场，属于（）。

A.进口贸易

B.出口贸易

C.转口贸易

D.跨境贸易

20.管理者通过授权减少事务性工作，其主要目的是（）。

A.提高工作效率

B.增加员工压力

C.降低管理成本

D.减少团队协作

二、多项选择题（每题2分，共10题）

说明：每题有多个正确答案，漏选、错选均不得分。

1.管理的四大基本职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.马斯洛需求层次理论中，属于较高层次的需求有（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

3.组织结构的基本类型包括（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

E.职能矩阵制

4.根据马斯洛的需求层次理论，以下属于激励因素的有（）。

A.工作条件

B.薪资福利

C.成就感

D.公司政策

E.工作认可

5.目标管理的特点包括（）。

A.目标导向性

B.参与决策

C.过程控制

D.结果导向

E.弹性调整

6.控制工作的类型包括（）。

A.预先控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

E.外部控制

7.组织文化的功能包括（）。

A.导向功能

B.激励功能

C.约束功能

D.凝聚功能

E.适应功能

8.根据波特五力模型，影响行业竞争强度的因素包括（）。

A.潜在进入者威胁

B.替代品威胁

C.供应商议价能力

D.购买者议价能力

E.行业内竞争

9.领导者的基本素质包括（）。

A.专业能力

B.沟通能力

C.决策能力

D.人际能力

E.创新能力

10.绩效考核的方法包括（）。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.360度评估法

D.行为锚定评分法

E.主观评价法