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福建2025自考[工程造价]管理学原理模拟题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调与决策

D.计划、组织、领导、控制四者的统一

2.泰勒的科学管理理论的核心是（）。

A.工作定额原理

B.标准化原理

C.例外原则

D.动作研究

3.组织结构设计的核心问题是（）。

A.部门划分

B.职权配置

C.员工激励

D.组织文化

4.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

5.在决策过程中，针对不确定情况，决策者倾向于选择（）。

A.确定型方案

B.风险型方案

C.不确定型方案

D.随机型方案

6.以下哪项不属于管理的职能？（）

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

7.当组织面临外部环境剧烈变化时，应采取（）。

A.机械式结构

B.有机式结构

C.职能式结构

D.事业部制结构

8.“Y理论”认为员工（）。

A.天性懒惰，需要强制管理

B.具有自我驱动力，需要激励

C.不会主动工作，需要监督

D.对工作无兴趣，需高压管理

9.控制的目的是（）。

A.确保组织目标实现

B.提高员工满意度

C.增加组织收入

D.减少管理成本

10.非正式组织的特点是（）。

A.规则明确

B.权威集中

C.自发形成

D.规模固定

11.管理幅度的大小取决于（）。

A.员工能力

B.工作复杂度

C.组织规模

D.以上都是

12.领导者的“人治”风格属于（）。

A.民主型领导

B.专制型领导

C.参与型领导

D.放任型领导

13.激励理论中，“期望理论”的提出者是（）。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

14.组织文化的核心是（）。

A.领导风格

B.价值观

C.规章制度

D.行为规范

15.以下哪项不属于组织外部环境？（）

A.经济环境

B.技术环境

C.组织结构

D.社会文化

16.计划工作首先要（）。

A.设定目标

B.制定策略

C.组织资源

D.评估效果

17.“管理就是决策”的观点是由（）提出的。

A.法约尔

B.德鲁克

C.西蒙

D.泰勒

18.以下哪项不属于领导行为理论？（）

A.管理方格理论

B.权变理论

C.需求层次理论

D.路径-目标理论

19.在目标管理中，目标的制定应遵循（）。

A.SMART原则

B.PDCA循环

C.80/20法则

D.线性规划

20.“彼得原则”指出，在层级组织中，员工倾向于（）。

A.晋升到能力不足的职位

B.保留在现有岗位

C.跳槽到其他组织

D.自动离职

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.计划的类型包括（）。

A.战略计划

B.战术计划

C.操作计划

D.长期计划

E.短期计划

2.组织设计的要素包括（）。

A.部门划分

B.职权配置

C.人员配备

D.组织文化

E.协调机制

3.马斯洛需求层次理论中，较低层次的需求包括（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

4.决策的步骤包括（）。

A.确定目标

B.收集信息

C.方案评估

D.方案选择

E.执行与反馈

5.领导力的要素包括（）。

A.沟通能力

B.情商

C.指挥能力

D.创新能力

E.权力

6.控制的类型包括（）。

A.预先控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

E.外部控制

7.组织文化的功能包括（）。

A.导向功能

B.激励功能

C.约束功能

D.凝聚功能

E.适应功能

8.影响管理幅度的因素包括（）。

A.工作性质

B.员工能力

C.组织规模

D.工作环境

E.领导经验

9.激励理论包括（）。

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

E.X理论

10.组织变革的阻力来源包括（）。

A.个人利益受损

B.对未来不确定性

C.组织文化冲突

D.信息不对称

E.管理层阻力

三、判断题（每题1分，共10分）

1.管理既是一门科学，又是一门艺术。（）

2.组织结构越复杂，管理效率越高。（）

3.“X理论”认为员工具有自我驱动力。（）

4.控制的目的是惩罚员工。（）

5.非正式组织对组织目标的实现没有帮助。（）

6.管理幅度越大，领导者的负担越轻。（）

7.领导者可以通过授权来提高管理效能。（）

8.组织文化可以完全通过制度来塑造。（）

9.决策就是选择