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2025高级会计考试真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略管理的核心是？

A.战略制定

B.战略实施

C.战略分析

D.战略评价

2.以下不属于财务战略类型的是？

A.扩张型

B.稳健型

C.收缩型

D.创新型

3.成本领先战略的核心是？

A.降低成本

B.提高质量

C.创新产品

D.拓展市场

4.企业并购中，善意并购是指？

A.并购双方友好协商

B.一方强行并购

C.秘密并购

D.公开敌意并购

5.预算管理的起点是？

A.目标设定

B.编制预算

C.执行预算

D.预算考核

6.平衡计分卡中，客户维度的指标不包括？

A.市场份额

B.客户满意度

C.员工培训次数

D.客户忠诚度

7.企业风险管理的第一步是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.以下哪种不属于企业内部控制要素？

A.内部环境

B.目标设定

C.控制活动

D.信息与沟通

9.战略地图的四个维度不包括？

A.财务

B.客户

C.技术

D.内部流程

10.企业价值评估中，最常用的方法是？

A.成本法

B.市场法

C.收益法

D.清算价值法

答案：1.A2.D3.A4.A5.A6.C7.A8.B9.C10.C

多项选择题（每题2分，但题目应为每题3分，共10题）

1.企业战略的层次包括？

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.竞争战略

2.财务战略的目标有？

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.销售额最大化

3.差异化战略的实现途径有？

A.产品差异化

B.服务差异化

C.渠道差异化

D.形象差异化

4.企业并购的动机包括？

A.扩大规模

B.获取资源

C.实现协同效应

D.分散风险

5.全面预算管理的特点有？

A.全员参与

B.全程控制

C.全面覆盖

D.全额预算

6.平衡计分卡的优点包括？

A.实现战略协同

B.强化绩效评价

C.优化管理流程

D.提升战略执行力

7.企业风险应对策略有？

A.风险规避

B.风险降低

C.风险分担

D.风险承受

8.内部控制的原则包括？

A.全面性原则

B.重要性原则

C.制衡性原则

D.适应性原则

9.战略地图的作用有？

A.描述战略

B.衡量战略

C.管理战略

D.协同战略

10.企业价值评估的意义在于？

A.帮助投资者决策

B.为企业并购提供依据

C.衡量企业业绩

D.促进企业可持续发展

答案：1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.企业战略一旦制定就不能改变。（）

2.财务战略主要关注企业的资金筹集和使用。（）

3.差异化战略一定能使企业获得竞争优势。（）

4.企业并购一定会带来协同效应。（）

5.预算编制完成后就无需调整。（）

6.平衡计分卡只适用于大型企业。（）

7.企业风险管理就是要消除所有风险。（）

8.内部控制只对财务报告的真实性负责。（）

9.战略地图是一成不变的。（）

10.企业价值评估只需要考虑当前的财务状况。（）

答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述成本领先战略的优缺点。

优点：可获成本优势，吸引价格敏感顾客，增加市场份额。缺点：易被模仿，新技术或替代产品可能冲击。

2.企业并购有哪些支付方式？

现金支付、股票支付、混合支付等。

3.全面预算管理包括哪些环节？

包括预算编制、执行、控制、调整、考核等环节。

4.如何进行企业风险识别？

可采用财务报表分析、流程梳理、专家咨询、问卷调查等方法识别风险。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何看待企业战略与企业文化的关系？

战略需适应企业文化，文化为战略实施提供支持，两者相互影响，好的战略与文化协同可促进企业发展。

2.企业在实施预算管理中可能遇到哪些问题？

预算松弛、执行不力、缺乏沟通协调、环境变化致预算不准确等。

3.怎样有效实施企业风险管理？

建立体系、全员参与、持续监控、及时应对，结合实际灵活运用风险应对策略。

4.企业战略变革会面临哪些挑战？

员工抵触、文化冲突、资源调整困难、市场适应问题等。