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2026年投资项目管理师考试题库500道

第一部分单选题(500题)

1、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

A.成本项编码

B.进度项编码

C.投资项编码

D.工作项编码

【答案】：A

2、在我国加入WTO之后出台和完善的政策中，2004年颁布了()。

A.《关于外商投资举办投资性公司的规定》

B.《利用外资改组国有企业暂行规定》

C.《外国投资者并购境内企业暂行规定》

D.《外国投资者并购境内企业的规定》

【答案】：A

3、偿债备付率()时，表示可用于还本付息的资金不足以偿付当期债务。

A.大于0

B.大于1

C.小于1

D.小于0

【答案】：C

4、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F

【答案】：B

5、我国有关法令规定，建设项目工程勘察必须严格执行基本建设程序，坚持()。

A.先勘察后设计

B.先设计后勘察

C.先选场址再进行勘察

D.先施工再设计

【答案】：A

6、()是指导项目管理工作的纲领性文件。

A.建设项目管理规划

B.建设项目管理计划

C.建设项目组织规划

D.建设项目组织计划

【答案】：A

7、建设项目竣工验收的依据不包括()。

A.设备技术资料

B.监理大纲

C.工程设计文件

D.招标文件及合同文件

【答案】：B

8、环境影响分析的目的是()。

A.确保项目做到达标排放，符合环境保护有关政策法规的要求

B.资源优化配置及投资项目的经济合理性分析，目标均比较单一

C.由于涉及的社会因素复杂，具有多元化的追求目标，没有共同度量的标准

D.提出尽量减少或避免项目负面社会影响的建议和措施，以保证项目顺利实施并使项目效果持续发挥

【答案】：A

9、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。

A.继承性和时效性

B.随机性

C.多专业性和综合性

D.分散性和复杂性

【答案】：D

10、内部控制审计，是针对内部控制制度和工作程序的健全性、有效性和适当性进行的审查与评价，其主要目的是()。

A.推进建设项目管理的制度化、规范化

B.提高建设项目经济效益

C.促进建设项目总体目标的实现

D.将处理风险的成本降到最低

【答案】：A

11、项目生产准备的目的不包括()。

A.使工程项目建成后能够及时完成试车调试

B.形成完整的生产能力

C.保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段

D.使投资发挥效益

【答案】：C

12、系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

A.组织

B.工具

C.方法

D.人的因素

【答案】：A

13、固定资产投资按投资主体分类不包括()。

A.政府投资项目

B.社会事业项目

C.企事业单位投资项目

D.个人投资项目

【答案】：B

14、中国共产党第十六次全同代表大会提出，要在()全面建成惠及十几亿人口的更高水平的小康社会。

A.2010年

B.2000年

C.2050年

D.2020年

【答案】：D

15、国有土地有偿使用的方式不包括()。

A.国有土地使用权出让

B.国有土地租赁

C.国有土地使用权作价出资

D.国有土地赠予

【答案】：D

16、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心

【答案】：B

17、建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。

A.人员界面

B.组织界面

C.系统界面

D.静界面

【答案】：B

18、下列选项中，()是反映市场成长性的重要指标，影响项目建成后的市场需求，是由现时的市场需求推测未来市场需求的关键因素。

A.供应需求

B.有效需求

C.潜在需求

D.需求增长速度

【答案】：D

19、()是指产业结构由低层次向高层次不断成长的过程。

A.产业结构演进

B.产业构成形式

C.产业发展水平

D.产业技术力量

【答案】：A

20、()具有长远的性质，直接影响到国民经济的发展前景。

A.宏观调控目标

B.国土整治规划

C.生产力布局

D.经济政策体系

【答案】：C

21、进度控制的组织措施不包括()。

A.健全组织体系

B.建设项目进度计划管理

C.设置专职部门

D.确定工作流程和相应的工作制