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IQC部门年终工作总结
CATALOGUE目录工作回顾与成果展示质量管理体系建设与完善供应商管理与合作策略调整内部培训与技能提升计划执行情况客户满意度调查及反馈处理机制明年工作展望与具体安排
01工作回顾与成果展示
加强对供应商的质量管控,实施严格的供应商准入和持续评估机制,确保原材料质量稳定可靠。供应商质量管理严格执行进货检验流程,对关键原材料进行全面检测,及时发现并处理潜在质量问题,防止不良品流入生产环节。进货检验与把关针对进货过程中出现的质量异常,迅速响应并采取有效措施进行处理,确保生产线的顺畅运行。质量异常处理持续开展质量改进活动,针对进货检验中发现的问题进行深入分析,推动供应商进行质
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