2025年财务人员如何发挥价值创造的作用 .pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

财务人员如何发挥价值创造的作用

在当今竞争激烈的商业环境中，财务人员不再仅仅是数字的记录者

和报表的编制者，他们在企业的价值创造过程中扮演着至关重要的角

色。那么，财务人员究竟如何才能发挥价值创造的作用呢？

首先，财务人员需要具备扎实的专业知识和技能。这包括精通财务

会计、管理会计、税务法规、财务分析等领域的知识。只有拥有深厚

的专业功底，才能准确地记录和处理财务数据，为企业提供可靠的财

务信息。例如，在进行成本核算时，财务人员需要了解企业的生产流

程和成本构成，运用恰当的成本核算方法，为企业提供精确的成本数

据，帮助管理层进行成本控制和决策。

其次，财务人员要能够深入了解企业的业务流程。这意味着他们不

能仅仅局限于财务部门的工作，还需要走出办公室，走进业务部门，

了解企业的研发、生产、销售、采购等各个环节。通过与业务人员的

沟通和交流，财务人员可以更好地理解业务的需求和痛点，从而提供

更有针对性的财务支持和解决方案。比如，在销售环节，财务人员可

以参与制定销售政策，通过对客户信用状况的评估和分析，协助销售

部门确定合理的信用额度和收款政策，既促进销售增长，又降低坏账

风险。

财务人员还应具备良好的数据分析能力。在大数据时代，企业积累

了海量的财务和业务数据，财务人员需要能够从这些数据中提取有价

值的信息，为企业的决策提供数据支持。通过运用数据分析工具和技

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

术，财务人员可以对企业的财务状况、经营成果、现金流等进行深入

分析，发现潜在的问题和机会。例如，通过对销售数据的分析，财务

人员可以发现不同产品、不同地区的销售趋势和盈利能力，为企业的

产品策略和市场布局提供决策依据。

除了以上这些，财务人员在预算管理方面也能发挥重要作用。预算

是企业资源配置的重要工具，财务人员应当参与到企业的预算编制过

程中，与各部门密切合作，制定合理的预算目标和预算方案。在预算

执行过程中，财务人员要对预算进行监控和分析，及时发现偏差并采

取措施加以纠正，确保企业的各项活动都在预算的框架内进行。通过

有效的预算管理，企业可以提高资源的利用效率，实现战略目标。

风险管理也是财务人员价值创造的一个重要领域。企业在经营过程

中面临着各种各样的风险，如市场风险、信用风险、流动性风险等。

财务人员应当建立健全风险评估和预警机制，对潜在的风险进行识别

和评估，并制定相应的风险应对策略。例如，在投资决策中，财务人

员可以通过对投资项目的风险评估和收益预测，为管理层提供决策支

持，降低投资风险，提高投资回报率。

另外，财务人员还可以在税务筹划方面为企业创造价值。合理的税

务筹划可以降低企业的税负，提高企业的盈利能力。财务人员需要熟

悉国家的税收政策，结合企业的实际情况，制定合法合规的税务筹划

方案。比如，利用税收优惠政策，合理安排企业的生产经营活动，降

低企业的税收成本。

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

再者，财务人员应当积极参与企业的战略规划和决策制定。他们可

以运用财务分析和预测的方法，为企业的战略选择提供数据支持和财

务建议。例如，在企业考虑扩张战略时，财务人员可以通过对投资项

目的财务可行性分析，评估项目的投资回报率和风险水平，为管理层

提供决策依据。

最后，财务人员要不断提升自身的综合素质和能力。除了专业知识

和技能外，财务人员还需要具备良好的沟通能力、团