2025年精神科护理的工作计划 .pdfVIP

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

2025精神科护理的工作计划

精神科护理的工作规划1

一、连续扩大病种，增加病人数量;

扩大细化病种，规划成立专项病门诊及住院病房;如癫痫病，头痛焦

虑，脑血管病，脑肿瘤等等，这样对于扩大病原，统一治理，资源共享等

都是有好处的。从长远来看，我科进展空间相当大，单单脑血管病专科我

科有待开拓的领域就有卒中单元，卒中康复病房，中医帮助脑血管病针灸

理疗康复系列等，这些医疗单元的建立都可以使我科得到新的进展。

二、增加床位数，规划建立脑系科专科治疗中心与脑系科监护室等;

目前我科设床位32张，规划增加至50张，可以逐步与脑外科，心理

卫生科等科室进展有序的阅历沟通，详细到我科医疗人员应积极参与其它

科室学术会议，进展技术学习，以期在不远的将来能够成立脑系科专科，

这对于广阔病患可谓极大的福音。创立脑系科监护室，积极为脑系科危重

病人供应准时，全面，有效，便捷的专业医疗护理效劳。创立脑脊液病理

室，为第一时间准确诊断疑难少见病供应权威性的依据，为培育专业人才

制造良好的环境。

三、增加医护人员，加强医护人员培训。

连续完善学科人才梯队构造，年中科内应有1名副主任医师晋升为主

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

任医师，1名主治医师晋升为副主任医师，另增加住院医师1~2名。培育

硕士1~2名等。

对现有副主任医师及主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中

让他们挑重担、压任务，加强他们在根底理论和专业技术理论方面的学习，

尽量选送他们外出承受专科进修，参与短期的学术沟通，以把握国内外神

经内科的讨论、进展动态，参与专项技术学习班。对于住院医师的培育则

立足于院内和科内，重点在于对他们临床根本机能、医学根底理论和临床

思维方法、根本功的培育，以加强平常考核，严格从上级医师的教学查房

及病例分析等入手，使他们在住院医师培育规划后，能成为一名合格的神

内科主治医师。

护理人员的培训以岗位练兵为主，鼓舞她们参与护理专业的高等教育

本科自学考试，或到医学院校护理专业承受脱产和半脱产的学历教育，选

派优秀人员到各闻名医院神内科进修。

四、增加设备投资力度，购置先进仪器设备，将神经科武装为天津设

备领先的科室。

购入核磁共振，开展神经介入治疗，并购置24小时视频脑电图监测

仪、肌电诱发电位仪，购置DSA等设备，以提高神经疾病的诊断、鉴别诊

断及治疗水平。

五、加强科研，引进和推广相宜新技术。

年内在核心期刊上发表论文2~3篇。结合TMS在神经科领域的

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

应用开展新技术，加强卒中后抑郁治疗的讨论，并结合在职讨论生的

课题进展深入讨论。每年申报课题，引进和推广相宜新技术1~2项。

五年内，引进推广神经康复，利用现代康复技术开展运动治疗、作业

治疗、日常生活力量训练、吞咽语言训练、认知力量训练、ADL训练及康

复功能评定;将高血压、脑出血的治疗系统化;依据脑血管疾病的不同阶段，

采纳不同配方的治疗等等。

六、加强科室文化建立，增加科室分散力。

连续加强医疗核心制度学习，加强党建及精神文明建立，强调敬业爱

岗，以病人为中心的科室文化建立，增加科室分散力。

神经内科是我院的重点科室，信任在院领导的大力支持下，在科室人

员的努力下，在新的一年中能够尽善尽美完成工作规划。

精神科护理的工作规划2

2022年是深入医疗