- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
农产品物流管理主讲人:徐世玉农产品采购流程
知识准备(农产品采购流程)小瓜是一家超市生鲜组的采购专员。一天,小瓜从电脑里的零售管理系统中接收到了一份请购单。这让小瓜感到兴奋,终于要开始工作了。小瓜拿起电话准备给相应的供应商打电话。供应商却因为存货不足,无法供货。小瓜傻了眼了,这可怎么办?到哪里去找供应商?
永辉超市成立于1998年经过20年左右的发展,当初的小超市已经成长为零售业中的巨头。根据中国连锁经营协会发布的2019年中国超市百强榜单,永辉超市的销售规模已经超过沃尔玛成为我国排名第三的商超,前两名分别是华润万家和大润发。知识准备(农产品采购流程)
知识准备(农产品采购流程)
永辉超市统一向种养殖户或生鲜基地直接采购,对于叶菜等生鲜品采用本地化种植、本地化运营,实现农超对接。知识准备(农产品采购流程)
知识准备(农产品采购流程)明确需求制订采购计划寻找供应商洽谈磋商安排采购订单跟踪订单货物接收和检验货款结算供应商考评及归档
农产品物流管理谢谢观看
文档评论(0)