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新疆2025年上半年一级建造师《项目管理》：进度控制(2)模拟试题

一、选择题

1.以下哪项是一级建造师在项目管理中进行进度控制的基本依据？（）

A.项目合同

B.设计图纸

C.施工组织设计

D.项目进度计划

2.项目进度计划编制的依据不包括以下哪项？（）

A.设计文件

B.施工方案

C.项目预算

D.现场施工条件

3.以下哪种方法不属于项目进度计划的调整方法？（）

A.顺延法

B.调整关键线路

C.调整非关键线路

D.压缩工程量

4.以下哪项是进度控制的关键环节？（）

A.进度计划的编制

B.进度计划的执行

C.进度计划的检查

D.进度计划的调整

5.项目进度计划中，关键线路是指（）。

A.工期最长的线路

B.费用最高的线路

C.工期最短的线路

D.费用最低的线路

二、多项选择题

6.以下哪些因素会影响项目进度计划的实施？（）

A.设计变更

B.施工方案调整

C.资源配置

D.施工环境

7.项目进度控制的主要内容包括（）。

A.进度计划的编制

B.进度计划的执行

C.进度计划的检查

D.进度计划的调整

E.进度计划的修订

8.以下哪些方法可以用于项目进度计划的检查？（）

A.横道图

B.网络图

C.预算对比

D.实际进度与计划进度对比

E.工期分析

9.以下哪些措施可以有效地进行项目进度控制？（）

A.强化项目管理组织

B.优化施工方案

C.提高资源利用率

D.建立进度控制体系

E.进行进度计划调整

三、案例分析题

10.某项目合同工期为12个月，项目进度计划已编制完成。在项目实施过程中，遇到了以下情况：

（1）设计变更导致某分部工程工作量增加20%；

（2）施工过程中，由于天气原因导致某分部工程停工1个月；

（3）部分材料供应不及时，导致某分部工程延期1个月。

请根据上述情况，分析项目进度计划可能受到的影响，并提出相应的调整措施。

11.某项目进度计划已编制完成，但在执行过程中发现以下问题：

（1）某分部工程进度滞后于计划；

（2）部分施工班组人员不足；

（3）现场施工条件发生变化。

请针对上述问题，提出相应的进度控制措施，以确保项目按计划完成。