山东企业咨询顾问调研方案.docxVIP

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第1篇

一、调研背景

随着我国经济社会的快速发展,企业竞争日益激烈。为了帮助企业提高管理效率、增强市场竞争力,许多企业开始寻求专业咨询顾问的服务。山东作为我国东部沿海地区的重要经济大省,拥有众多企业,因此,对山东企业咨询顾问的需求也日益增长。为了更好地满足市场需求,提升咨询顾问的服务质量,本调研旨在全面了解山东企业咨询顾问的现状、需求和发展趋势。

二、调研目的

1.了解山东企业对咨询顾问的需求现状及发展趋势。

2.分析山东企业咨询顾问市场的主要竞争格局。

3.探讨山东企业咨询顾问的服务内容和方式。

4.提出促进山东企业咨询顾问行业发展的建议。

三、调研对象

1.山东省内各类企业,包括制造业、服务业、农业等。

2.山东省内咨询顾问机构及其从业人员。

3.山东省内相关政府部门和行业协会。

四、调研方法

1.文献研究法:收集国内外关于企业咨询顾问的研究成果,了解行业发展趋势。

2.问卷调查法:设计调查问卷,对山东企业进行抽样调查,收集企业对咨询顾问的需求信息。

3.访谈法:对部分企业、咨询顾问机构及政府部门进行访谈,深入了解行业现状和问题。

4.案例分析法:选取典型企业咨询顾问案例,分析其成功经验和不足之处。

五、调研内容

1.山东企业对咨询顾问的需求现状

-企业规模、行业分布、地域分布等基本信息。

-企业对咨询顾问服务的认知程度和需求程度。

-企业对咨询顾问服务的期望和满意度。

2.山东企业咨询顾问市场的主要竞争格局

-咨询顾问机构的数量、规模、服务领域等。

-咨询顾问机构的市场份额和竞争策略。

-咨询顾问机构的服务质量和服务水平。

3.山东企业咨询顾问的服务内容和方式

-咨询顾问机构提供的服务类型和内容。

-咨询顾问机构的服务方式和方法。

-咨询顾问机构的服务效果和客户评价。

4.山东企业咨询顾问行业存在的问题

-咨询顾问机构的专业能力不足。

-咨询顾问机构的服务质量参差不齐。

-咨询顾问行业的规范和标准不完善。

5.促进山东企业咨询顾问行业发展的建议

-加强咨询顾问机构的培训和教育。

-提高咨询顾问机构的服务质量。

-完善咨询顾问行业的规范和标准。

-政府部门加大政策支持力度。

六、调研实施步骤

1.准备阶段:成立调研小组,明确调研目的、内容和方法,制定调研计划。

2.实施阶段:进行文献研究、问卷调查、访谈和案例分析。

3.总结阶段:对收集到的数据进行分析,撰写调研报告,提出建议。

七、调研时间安排

1.准备阶段:1个月

2.实施阶段:3个月

3.总结阶段:1个月

八、预期成果

1.形成一份全面、客观、深入的山东企业咨询顾问调研报告。

2.为山东企业咨询顾问行业的发展提供有益的参考和建议。

3.促进山东企业咨询顾问行业的规范化和专业化发展。

九、经费预算

1.人员经费:调研小组人员工资、差旅费等。

2.资料费:购买相关书籍、资料等。

3.调研工具费:问卷调查、访谈等工具制作费用。

4.其他费用:打印、复印、通讯等费用。

十、结语

本调研方案旨在全面了解山东企业咨询顾问的现状和发展趋势,为促进山东企业咨询顾问行业的发展提供有力支持。希望通过本调研,能够为山东企业咨询顾问行业的发展注入新的活力,为企业提供更加优质、高效的咨询服务。

第2篇

一、调研背景

随着我国经济的快速发展,企业竞争日益激烈,越来越多的企业开始寻求专业咨询顾问的帮助,以提升企业竞争力、优化管理流程、实现可持续发展。山东作为我国经济大省,拥有众多优秀企业和潜在需求。为了更好地服务山东企业,提供专业、高效的咨询顾问服务,本调研方案旨在全面了解山东企业对咨询顾问的需求,为咨询顾问企业提供市场定位和策略制定提供依据。

二、调研目的

1.了解山东企业对咨询顾问服务的认知度和需求程度。

2.分析山东企业面临的挑战和机遇,为咨询顾问提供针对性服务。

3.掌握山东企业咨询顾问市场现状,为咨询顾问企业提供市场定位和策略建议。

4.建立山东企业咨询顾问服务数据库,为后续服务提供数据支持。

三、调研内容

1.企业基本信息

-企业性质(国有企业、民营企业、外资企业等)

-企业规模(员工人数、年营业额等)

-所属行业

-企业发展阶段(初创、成长、成熟、衰退)

2.企业咨询顾问需求

-咨询顾问服务类型(战略规划、市场营销、人力资源、财务管理等)

-咨询顾问服务频率(定期、按需)

-咨询顾问服务预算

-对咨询顾问的期望(专业能力、沟通能力、服务态度等)

3.企业面临挑战

-市场竞争压力

-人才短缺

-管理体系

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