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材料储配中心工程概况:1、主楼地上五层,总建筑面积为4540。5平方米,屋面形式为平坡结合屋面;2、此工程为二类多层公共建筑,建筑高度19。8米,耐火等级二级,屋面防水等级二级,构造形式为钢筋混凝土框架构造,抗震设防烈度为7度,设计耐久年限为50年;3、室内地坪标高±0.000相称于绝对高程22.500。
路灯监控中心工程概况:1、主楼地上七层,建筑面积为4250。7平方米,屋面形式为平坡结合屋面;2、此工程为二类多层公共建筑,建筑高度23。9米,耐火等级二级,屋面防水等级二级,构造形式为钢筋混凝土框架构造,抗震设防烈度为7度,设计耐久年限为50年;3、室内地坪标高±0.000相称于绝对高程23。100。?我来到这个工地刚好是动工的第一天,这个工程总体来说属于中小工程,预定于xx年x月x日竣工。工期不长,两栋建筑几乎同步动工(材料储配中心于xx年x月x日动工,路灯监控中心于xx年x月x日动工)。可以在七个月的时间内亲眼看着两栋工程从土方开挖到竣工验收的全过程对我来说是一种很好的实习过程,并且这也是一种相称规范的工地。我项目部由两个施工员(每栋楼一种施工员)、一种现场负责人、一种资料员、一种安全员构成.下面来简介我这四个月来的实习经历和实习心得:
元旦是我第一种没有感觉到新年气氛的元旦,由于是我有生以来第一天上班,因此心情还是满激动的。上午6点多钟工地上就已经在进行材料储配中心土方开挖了,该工程是由两台挖掘机进行基础开挖的(每栋楼各一台),钢筋工在班组的带领下进行基础钢筋的配置,瓦工做临时道路。x月x日进行路灯监控中心土方开挖.随即放设基础轴线、浇筑基础垫层、基础承台、钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑、养护、拆模、现浇构造验收。这一系列的工序每完毕一步都必须由监理和业主验收合格后方可进行下一道工序。由于材料储配中心比路灯监控中心提前动工,因此进度比路灯监控中心快一道工序。到x月x日已经完毕了两栋工程的基础梁柱钢筋绑扎和模板支设,比原进度计划提前两天,业主对我项目部也相称满意。x月x下雨,x日晚下雪导致原定于x月x日同步浇筑两栋工程基础梁柱不得实行。这场雪一直延续到x月x日,持续了半个月之久。期间,我项目部与雪灾进行了一场艰难的奋战。用麻袋对基础梁柱进行覆盖,烧热水对基础梁柱积雪进行冲洗,买水泵对基槽进行积水抽除,组织工人对活动房顶积雪铲除。同步,还不间断的对模板钢筋进行校正,整改。整个过程让我感觉到建筑工作的艰难,工地生活的辛劳.不过施工单位人员还是毫不退缩的完毕每一道工序,甚至有的工序要反复进行。例如梁柱模板积雪冰块冲洗,诸多时候就是今天冲明天又重新结冰了,就这样一直雨雪奋战到春节.?我是x月x日放假的,恰好在工地实习了一种月。这一种月来工地施工时间只有12天左右,刚到工地的时候我重要就是打扫卫生,来人倒水,打字等某些小事情。伴随时间的推移,我开始在工地上跑,协助施工员量尺寸、测标高。由于天气的影响,春节前我虽然没有学到太多工地上的知识,,不过我已经慢慢适应了工地生活,接触到诸多领导和在工程建筑上有过硬本领的人,这让我后来在工地上继续学习下去有了动力.同步我也渐渐将他们的管理制度进行消化,一项工程只有管理的好,才能顺利完毕每一道工序,才能保证建筑成品的质量。总体来说,我项目部在现场负责人的带领下,有一套较为完善的管理模式,并打响了一种口号“抓安全、求质量、保工期”。工地召开的每一次会议都在不停的强调安全问题,在这样的一种时代,安全问题已经引起了各个大小工程的高度重视,成为施工现场继续下去的第一保障。本工程的建设单位是合肥市市政管理处,因此甲方施加给施工单位有一定的压力,尤其是在工期上,由于雪灾,导致的后果是相称严重的。现场负责人有一句话说的很好:我们会努力在后来的施工过程中一点一滴的缩短工期,尽量在最短的时间内将落后的工程进度赶上去,真要到那一天(指竣工的那一天)没有完毕任务,那也是天不作美。不过只要有但愿,我们都要不遗余力的坚持下去,把工作做好,尽最大努力交给业主一份满意的答卷。在某种程度上我很佩服我们的现场负责人,他不仅有过硬的现场技术能力,在管理方面也有一定的才能.?节后我来到现场,并住进工地。正月初八现场就已经动工了,对基础梁柱模板进行最终一次调整,由业主和监理单位验收合格后将混凝土浇筑完毕。由于梁的混凝土强度必须达到95%才能拆除底模(其养护期大概两周左右),自混凝土浇筑后,半个月的时间都处在轻松状态.虽然现场没有尤其重要的事情,不过其他的某些琐事还是没有间断过。生活区的改善,现场的清理,食堂的卫生等等。混凝土浇筑第六天便开始拆基础梁柱的侧模,这是自混凝土浇筑后最大的工作,拆除的模板要进行清理,取钉,堆放整洁,这个工序大概进行了一周时间.伴随时间的推移,混凝土的强度越来越靠近规定值。期间我
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