- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
会计专业技术资格(高级会计实务)真题试卷及答案与解析
一、案例分析题(必答题)
答题规定:1.请在答题纸中指定位置答题,否则按无效答题处理;
2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题,不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题,否则按无效答题处理;
3.字迹工整、清晰;
4.计算出现小数的,保留两位小数。
11月,甲企业与乙企业就推广一项新技术到达如下初步合作意向:甲乙双方共同投资成立A企业,注册资金10000万元,其中甲企业以其专有技术出资,出资额经双方协商确定为750万元,乙企业以货币出资250万元。经征询律师后,甲乙企业对合作意向进行了调整,形成最终合作方案。
3月,A企业注册成立后,总经理王某向董事会提议由其大学同学张某担任企业财务总监兼企业监事。经研究董事会决定按照王某的提议执行。
8月,A企业召开董事会,讨论在各地设置营销机构有关事宜。经讨论初步形成了两种方案:(1)在各地设置具有法人资格的营销子企业;(2)在格的设置不具有法人资格的营销分企业。董事长提出,各地营销机构设置之初很难实现盈利,应在既有政策环境下寻求对企业最有利的方案,采用哪种方案待深入论证后再行决定。
12月,A企业总经理王某授权财务总监张某负责聘任会计师事务所进行年报审计。后经王某同意,A企业与某会计师事务所正式签约。该会计师事务所审计发现,4月,A企业某企业提供了借款担保,后因该企业经营失败,导致A企业发生担保损失180万元,已在所得税前扣除。
3月,A企业收到当地政府50万元补助作为A企业在当地投资的奖励。总经理王某就该补助的使用方案向董事长提议:将50万元补助作为技术研发专题经费,既增强企业竞争力,又可获得税收优惠。董事长表达该方案比较可行,但这种政府补助收入与否还要缴税,尚需贯彻。王某认为,财政拨款不用缴纳企业所得税,随即决定将50万元补助全额用于研发专题。
规定:
1.根据企业法律制度有关规定,指出甲、乙企业初步合作意向的不合之处,简要阐明理由。
2.根据企业、税收法律制度有关规定,指出A企业行为的不合法之处,分别简要阐明理由。
3.从税收成本角度,分析、判断A企业设置营销机构的两种方案哪种更优,简要阐明理由。
4.根据《起义所得税法》有关规定,指出总经理王某所说“获得税收优惠”是指何种优惠?
25月22日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合公布《企业内部控制基本规范》(如下称为基本规范),自7月1日起在上市企业范围内施行。6月,A企业(上市企业)召开董事会,研究贯彻执行基本规范事宜。会议责成A企业经理层根据基本规范中有关建立与实行内部控制的五项准则,抓紧拟订我司实行基本规范的工作方案,报董事会报董事会同意后执行。8月,A企业经理层提交了基本规范实行方案,其要点如下:
(1)明确控制目的我司实行内部控制的目的,是保证常常管理合法合规、资产安全完整。财务汇报真实可靠,保证聘任会计师事务所进行内部控制审计后获得原则无保留审计意见。
(2)优化内部环境。严格按照《企业法》建立规范的企业治理构造,明确董事会、经理层、监事会在决策、执行。监督等方面的职责权限。为此,提议在董事会下增设审计委员会,由总会计师兼任组长,全权负责我司内部控制的建立健全和有效实行;在完善企业人力资源政策方面,以业务能力作为选人、用人的决定性原则,培养一支能力过硬的职工队伍。
(3)开展风险评估。紧密围绕设定的控制目的,全面系统持续地搜集先关信息,结合我司实际状况,及时进行风险评估。考虑到外部风险的复杂性颌多变性,加之我司风险分析力量局限性,拟对外部风险忽视不计,重点识别颌分析内部风险,根据定性分析成果,重要采用风险规避方略应对风险。
(4)严格控制活动。综合运用手工控制与自动控制、防止性控制与发现性控制相结合的措施,采用对应的控制措施,将风险控制在可承受范围之内。同步,强化绩效考核控制,将全体员工实行内部控制的状况作为绩效考核的参照指标。
(5)加强信息沟通。建立信息与沟通制度,明确内部控制有关信息的搜集、处理和传递程序,保证信息及时沟通。充足发挥信息管理系统转化,将控制流程“固化”在信息系统之中,就能杜绝错误和舞弊现象发生。
(6)强化内部监督。研究制定内部控制监督制度,规范内部监督的程序、措施和规定。突出内部监督重点,重要将与财务会计工作亲密有关的业务环节和控制流程纳入监督范围。增强监督检查的针对性,吧开展专题监督摆在首要位置。重点监督内部控制的运行缺陷,提高内部控制的执行力。为了协调好内部监督与外部审计的关系,提议聘任与我司合作关系很好的某会计师事务所为建立健全内部控制提供智力支持颌征询服务,并聘任该事务所开展内部控制审计。
规定:
从内部控制理论和措施角
文档评论(0)